雖然大家都講狗仗人勢，但潘的問題不在於他黏者韓國瑜，問題其實在於他本人。
毫無商業素養
其實翻開潘的履歷，雖然洋洋灑灑一大堆：某某總監，某某社長，某某執行長。
但仔細看那些企業不是在產業競爭中被淘汰（蕃薯藤）要不然就是夕陽產業中的夕陽企業
（大成報），所以能理解到潘主要的工作在於留守企業，爭取時間讓老闆處理掉資產跟賣
掉企業，這也導致他處理事情有兩種狀況。
1.企業不能被批評：這很簡單，因為在外面假如被批評的很慘，自然品牌價值跟資產價值
都會下滑，所以假如有市場派放出消息要壓價錢，公司派的他就會出來強力回擊。
2.要用很低甚至0成本，做些投資者看起來很潮的事情，在百廢待舉的媒體中，假如能低
成本的成立一些案子，自然你就有談資去跟金主談事情，這些案子表面上會看起來百利而
無害，實際上執行面會有很大的問題，真正有價值的東西輪不到你來執行。
有點像宏達電發展VR一樣啦...
他的問題是從來沒有真正賺到錢過，也不知道真正該賺錢的金流在那邊，其實可以問問他
在這些職位的薪水，講出來可能沒台積電工程師高...