連觀光局長都喊出「城市要勇於做夢」
就看得出來目前高雄市府團隊的特點
沒有專案控管跟預算評估的概念
韓市長帶頭提出了一堆構想 天馬行空
迪士尼 賽馬 F1 摩天輪 V8...未來不知道還有什麼
但從來沒有認真教育市民 什麼叫做機會成本
政府的職員人數就是固定那些 人一天只有24小時
政府每年可用預算有限
當你去花時間研究一個天馬行空的案子時
你也間接排擠了其他務實案子的資源
如何讓你有限的資源 集中在一些較有幫助的案子上
才是一個市長最應該做出判斷的事情
絕對不是上任一個月內 每天對媒體放話
營造高雄市長好像不斷在做事的形象 就一蹴可及
更應該花時間去了解高雄 熟悉高雄市政
努力去彌補過去十幾年對高雄的不熟悉
才有可能做到 Do Right Thing的境界
就如同他提出兩年後警消升遷需要英檢
他也沒有花時間去了解警消體系一樣
帶頭的市長都這種調調了 還指望下面的人能多務實？