原本要在選前打的
不過想一想 選後也可以打
這個目標是
確立12區主力居住族群 就近居住 因地制宜
目標:改善交通 改善居住品質
手段:12區原本舊有的公共住宅
但12區的公共住宅都設立一個優先入住的行業
再透過一些政策達成 也可利用公關 宣傳其重要性
型塑一區一特色 但不會強制遷移舊有的聚落
1.內湖南港-科技人
不必多言 兩區以高科技產業為主 也當然希望科技人可以盡量就近居住
2.信義/大安東-商務人士
台北最貴的地段 預期可吸引眾多商務人士就近居住
3.萬華大同-藝文人
兩區獨有的歷史風貌 可以吸引藝文人士聚集
同時透過藝文力量翻轉台北最貧困的兩區風貌
4.中正/大安西-軍公教人員
在首都仍在台北時 兩區皆為傳統中央政府單位所在地 也是軍公教人員居多
大安區更有不少大專院校 因此以大學教授 中央或地方政府公務員為主
5.中山/松山-新創商業
兩區為傳統的商業區 在多數公司移入港湖和信義時
可以統計一下商辦大樓的使用 做一個媒合平台 變成新創產業的基地
結合周圍舊有公司 變成母雞帶小雞的打群戰
6.士林-觀光業
鄰近陽明山等多重觀光地點 士林可以做為台北觀光的中心
向國際主推本區 也能夠培養眾多觀光業人才
7.文山北投-退休長照
交通比較不便的兩區 改變原本文教和觀光的定位
以慢活吸引各種銀髮族 退休族群為定位
搭配原本的醫療資源 做為長照 社福事業的實驗室