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廣告小妹：韓國瑜的腦袋不清楚
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我的老公回來了。
高雄市長辯論會直播，我邊工作邊用聽的。眼睛沒仔細瞧過韓國瑜，便可以感覺到他頭頂
在冒汗。同時不少好友私訊我，稱讚本宮真是先知，他就是個大草包。
見到大家這麼說，我反而不敢接話。我怕班長看了辯論，會難過。他是辯論常勝軍，從台
灣一路戰到紐約，打破常人對理工男不善言辭的刻板印象。
就在剛才，班長來電了：「我工作了一整天，才有空坐下看辯論會。我....... 唉。」居
然哽咽！腦海中突然浮現一個畫面，班長對韓國瑜喊：
「南牆我不撞了，你，我不愛了。」
我不忍心，開始幫小三找台階下：「他應該只是緊張啦！之前幾場造勢大會，他說得頭頭
是道，你還還說他渲染力很強不是？」
班長嘶吼：「問題就出在他把市長辯論會，依然當成個人造勢大會！造勢大會強調包容，
那是為了展現高度，是收買人心用的。辯論會講求收服人心，無法收買，要腳踏實地去一
個個說服。」
「我知道他表現不如陳其邁，但你要體諒，陳其邁在高雄有優勢。韓國瑜對高雄的瞭解一
定不及他。」我真是個善良的正宮。
沒想到班長開始認真分析辯論這件事...
「他那不是理由。辯論 is all about winning strategy，上場前惡補的不是數據，是策
略。像我這樣的商業顧問，對每一個客戶的內部公司問題，瞭解程度一定不及客戶本人。
那怎麼辦？
不正面回應有關會揭露自己資訊缺乏那一面的問題，著重於我的豐富產業經驗、趨勢分析
、案例分享。對應方式百百種，要動腦想啊。市長辯論的前置工作就兩步驟：
一、回顧雙方曾提出的政見，找出空白區塊。這方面陳其邁就很懂，他發現他們的空白區
塊是文化政見，追著韓國瑜問這個。韓國瑜腦袋不清楚，這種臨時都可以想到的對應答案
，他卻說他會任命一個英文很好的文化局局長。
二、圈出雙方政見重疊之處， 尋找破綻。例如他們都有提及觀光政策。這部分韓國瑜是
怎麼做的？他明指陳其邁內心有面牆，把陸客當敵人，所以無法發展觀光。人家只要回答
我並沒有這麼想，這回合就結束了。
You need to corner him，讓他進退兩難。觀光政策就問他，是否還是要走花媽的老路線
。他會跟著這個脈絡思考下去，如果他提出跟花媽相同的政見，代表他沒能力；如果他提
出跟花媽不一樣的政見，代表他承認花媽做得不夠好。」
我傻眼，沒想到凌晨快一點本宮還要聽老公上課。「是、是！我知道，不要陷入敵手設下
的問題陷阱，這個你平日有教我。」
「罷了，我太難過了，我要去睡了。」欸欸，原來典獄長也會有心靈脆弱的時候。我拉著
貓助理一起給他秀秀，關心地問他何時回紐約，感恩節大餐想吃什麼。
得到回答...「感恩節我不想過了，我要去流浪。」
如果你在路邊見到一個傷心欲絕長得像成龍的男子，請通知我。他是我老公，他沒什麼，
只是失戀了。
https://i.imgur.com/Hi0RPUL.jpg
4.附註、心得、想法︰
https://i.imgur.com/c41Qbaq.jpg