高雄這一場打到如此白熱化，實際上已經沒有多少完全中立的票，
那些到目前為止還沒有一絲偏好的，投票當天大概也不會去投了。
因此，韓的目標很明確，就是多增取一些偏好陳其邁的票，
所以他選擇接受三立主辦，因為那一群人的收視偏好絕對不是中天；
要增取的票源確定後，就是執行的手段，這些人最疑惑的是什麼，
就是三民自跟綠營一直酸的挖石油，摩天輪。
所以看看昨天只要韓能講話的時候，除非需要回答的問題是重要的方向宣示，
否則他一定抓緊機會不斷的圓滿他的挖石油跟摩天輪，證明是可行的。
那如果是非方向性的，強調個別細節差異者；或者是與自己主張無甚差異者，
韓大半就會跳過。
因為他的目標不是來辯倒陳，不論他有沒有那能力。前者他跳過，
就用記者會的那一排顧問來補齊，後者就已經在白皮書了(如青年政策)也不需補充。
而當他詰問時，提出的問題都是希望陳繼續那大借錢大建設的套路，
讓韓的目標群看到陳只是要過去20年的老路。
那這樣辯論會的輸贏很重要嗎?
我是已經決定好意向的人，所以我覺得不重要，除非是完全的語塞，
以致自己想傳播給目標族群的論點/願景/作法都無法有效提供。
但也許對目標族群(偏好陳但可能非死忠，或者想當西瓜派但怕押錯寶者)來說，
輸贏很重要也不一定。
只是很顯然的，韓方也覺得輸贏不重要就是了，否則就如同原文，
問題不會只有那些，攻擊不會沒有針對性。
當然啦，即使他有能力面子裏子都贏(辯論)，
對目標族群會不會反而起了同情弱者(陳)的反效果，也很難說。
所以不難理解為何韓方的辯論準備會採取昨天的策略。
※ 引述《seal998 (偽善的流沙)》之銘言：
: 韓有沒有贏？
: 沒有，他連最傳統的惹怒陳似乎都沒有
: 用拳擊來看，他沒有KO對手
: 反過來講，陳也沒有KO韓
: 面對韓這種防守性超強的龜王
: 沒有KO是正常的
: 但辯論就像拳擊一樣，沒有KO不代表輸
: 要等裁判算技術分來決定
: 所以韓沒有贏，但也未必輸
: 那真正的輸贏在哪看？
: 看韓選擇的TA有沒有抓準
: 如果韓抓對了TA，那昨天的表現，會贏
: 抓錯了，那就跟網路奚落的一樣
: 輸到脫肛
: 來講TA
: 會說韓果然是草包的
: 八成也會覺得自己公司的老總是草包
: 尤其是組織分工成熟的公司
: 你大概覺得老總每天就是簽名
: 找個RD來幹一定更強
: 對，老總就是簽名
: 看完幕僚作好的各種分析以後選A或B
: 這種工作，銅板或骰子也辦的到
: 你就不是韓要瞄準的TA
: 會酸韓的，相信的信條包括：
: 位子越大懂的越多
: 小處不好，大事不成
: 很傳統直覺的反應
: 但是在分工成熟的組織下
: 各領域的專業不是問題
: 問題是整合，找出根因
: 同樣的品質管理工具
: 為什麼有公司的QA強，有的廢？
: 同一套工具的使用方式不同
: 結果也會有差
: 再回頭去看韓的切入點還有帶出的議題
: 他預想的TA是高雄市民
: 他是用辯論會不斷再闡述他的方向
: KO陳不是他這次的目的
: 而是再吸引更多的游離票
: 韓逃避了細節
: 陳逃避了方向
: 雞排妹說韓是直銷話術
: 她如果有機會聽上市櫃公司總經理講話
: 她也會說那是直銷話術
: 她所在的同溫層只會教她這種東西
: 夏蟲不可語冰就是這個意思