※ 引述《amaru03 (Amaru)》之銘言：
: ※ 引述《sim2347 (快樂最重要)》之銘言：
: : 還沒上任，就開始帶動觀光拼經濟，太猛了。
: 今天有去的攤商賺到錢一定會更支持韓
: 加上電視瘋狂播送今天大趴體業績有多好
: 高雄市所有擺攤的選民看到一定高潮
: 之前我還認為造勢沒用
: 我錯了.......
: 拼經濟從選戰開始！
: 1124滅東廠！
旗山場我就講了
這種人潮配合攤販進駐的商機
很容易感染住在周遭區域的民眾
對絕大多數民眾來說
政見根本是很抽象的一只紙上論文
還不如現實生活上的直接衝擊帶來的變化
這種韓國瑜概念股創造的商機
是從網路空軍打到陸軍
現在造勢陸軍回沖空軍
過去選舉 包括2014的柯文哲都沒有這種特殊現象
可以拿來當近代台灣選舉史上的一個經典案例來探討了
往後想用空軍打開選舉氣勢的後進
這場選舉是很好的參考的教材
只是現實上要再複製出來難度也很高
這是有外在環境的前提在的
1. 高雄綠營長期執政的疲軟(倦怠感)和弊端
2. 中央執政不利的開場包袱
3. 起初被視為砲灰的競選對手(空投至四年前慘輸54萬票的開盤環境)
4. 砲灰不認為自己是砲灰想打一場信念的選戰(一罐礦泉水的選戰)
5. 對手開場對於砲灰太過輕敵(2018上半年冷到不行的高雄市長選舉)
6. 突如起來的大雨暴露的市政怠惰(823泡戰)
7. 砲灰在短短一週的戰機成功引起群眾的共鳴(823泡戰後一週的全國政論節目聚焦)
8. 在地耆老(王金平)協助最後在陸軍營造起最後韓流軍勢具現化
缺一個條件都不行