陳佩琪
本院每年都舉辦早產兒回娘家活動， 今年也不例外， 當天除邀請早產兒家庭回本院分享成
長心得外， 記者會上的另一亮點，就是本院的母乳庫…
2004年底，在台北市衛生局的推動下，聯合醫院婦幼院區成立了全臺灣第一座母乳庫，
這座母乳庫也是全亞洲第一家非營利、且可處理捐乳的機構。世界衛生組織及聯合國兒童基
金會曾共同發表聲明，當母親無法親自哺育母乳時，應選擇適當來源的母乳餵食嬰兒，而母
乳庫自93年成立以來，嚴格遵守北美母乳庫協會及英國母乳庫協會所制定之流程，且通過英
國母乳庫協會的認證，截至目前為止，共有五千多位愛心媽媽 ，共捐了四千多萬c.c的母乳
.，嘉惠了全國3,480位嬰兒，所以當天記者會的另一目的，就是對這些無償捐乳的媽媽們，
致上最高的謝意。
當天記者會致詞和頒獎結束後，我立刻趕去公視陪先生出席辯論會，接著全程在舞台前當
個忠實的聽眾，有些感想想跟大家分享…
1. 因為先生是現任市長，有義務對市民報告四年的施政成績，其中有很成功、引以為傲的
地方，當然也有被質疑做的不夠好的，有待加強的，這些當然要更努力。
2. 全場辯論會，先生沒做負面人身攻擊，交叉詰問都是提出市政有關的議題，完全沒問到
和政治或選舉無關的私人過往。(先生行醫27年，救治過無數重症病人，如今他 已經離開醫
界四年多了，卻在離開這麼久後，才被猛打行醫過往。)
我覺得很棒的是，他當天的論述，已經做到一位首都市長的高度了。
今天去自家附近的東門市場掃街，媒體問我，先生若市長輸了，我們有何打算， 會不會覺
得很可惜？
每一場選戰，有輸有贏， 盡力就好， 台北是一個光榮的城市，由衷希望每次 選舉過
程，都能成為全國的表率，先生秉持公開透明， 不對人做負面攻擊，無論結果如何，我覺
得他在整個選舉過程中已經贏了，至於連任與否，就交給選民決定吧。
醫生不可能成功救治每一個病人， 選舉也不是每場都能稱心如意，記得100年台大發生錯植
愛滋器官事件，先生曾對我說，他遇到行醫以來最大的挫折，但他檢討改善，期待下次更好
， 醫生會從治療失敗的案例中學習成長， 讓自己醫術更加精進，選舉何嘗不是這樣， 對
這場艱困的選舉， 我們平常心，「 心存善念， 盡力而為」， 跌倒了，爬起來再向前衝，
沒有人需要為一次選舉的失敗而永遠退出政壇。
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