※ 引述《nawabonga (vista不到三年就玩完)》之銘言：
: 我說實在話，國民黨以前也不是沒有敗過，但是這一次要選舉就令人感覺到非常的
: 提不起勁來。
: 一句話，非常不像國民黨。
: 真的因為黨產被抄了之後才變成這個樣子嗎？黨中央發不出軍餉你們不會自己想辦
: 法去籌嗎 ？
: 超級不像國民黨的。你不要告訴我說以前那些滿場拿小國旗的阿公阿嬤真的都是花
: 錢動員來的吧？
民進黨的企業文化是適者生存、勝者為王，非常殘酷。所謂的培養年輕人，就是過個
水，然後就丟去叢林，大家拚電話民調，活不下來你的事情。實力主義的傾向，在台
北與新北就非常明顯，誰管你姚文智和吳秉叡多早排隊表態，趴數多高，當你沒有選
票實力，就被馬上放棄.....
初選殺得刀刀見骨，整黨處於永不休止的選舉競爭狀態。黨內明爭暗鬥的競爭，不分
老中青，從沒一天停止。但也是如此，生命力旺盛，接班梯隊健全。
中國國民黨的企業文化講求輩份與倫理，是和諧制。所謂的培養，是舒舒服服的保送
，大家好好協調，不要壞了皇城之內的和氣。在倫理制之下，排到後進的人自然會有
不滿，過去以來，就是用龐大的黨產、附隨組織等資源來安撫。沒排到位置的人，就
安插去個附隨組織領高薪，慢慢來，總有一天排隊到你。
所以黨產掛了，附隨組織被抄了，黨中央就再也沒有資源，可以安撫和諧制之下被犧
牲的後進者。台北市KMT這次的提名還比2014年少，變成超保守提名，防的不是DPP，
防的是自己人。嘉義可能會分裂到涂醒哲還能上，各地都有各種不可思議的驚奇接踵
而至。
這不是吳敦義能力的問題，文化一但形成，要改變何其困難。