※ 引述《dakkk (我是牛我反芻)》之銘言：
: ※ 引述《foolfighter (傻鬥士)》之銘言：
: : 這篇文風向不對，麻煩平心靜氣指教啊
: : 先讓我們公堂之上假設一下某家好市多的林鳳營銷售量
: : 假設好市多每週進貨3000瓶，賣出2500瓶
: : 食安危機爆發之後網友發動抵制頂新旗下商品
: : 導致頂新營業額萎縮三成，
: : 好市多每週進貨2500瓶，賣出1700瓶
: : 抵制成效大概是2500-1700=800瓶，
: : 請問發動秒買秒退算是要讓1700瓶全部下降也退貨銷毀嗎？
: : 目的是要讓即便食安風暴之後依然支持林鳳營鮮奶的在消費者也買不到鮮奶？
: : 如果是的話，這樣算不算是一種食安封鎖線？
: : 「不光我抵制，我也要讓不參與抵制貪小便宜的消費者買不到林鳳營。」
: : 請問我的理解到這邊，有沒有人可以澄清我對秒買秒退活動的誤解？
: : 如果說鮮奶在不考慮加工品的情況下，放著沒人買時限到就會銷毀，
: : 那麼秒買秒退的對頂新真正造成的成本就是讓死忠消費者也沒得買？
: : 如果是要在不影響其他消費者的情況下，那不要購買抵制，
: : 銷毀的過期鮮乳數量應該是一樣的，意義何在？
: : 如果抵制林鳳營在改間好市多會員之間沒有共識，
: : 這樣拉起封鎖線讓其他消費者想買林鳳營也不能買，
: : 本身不會消耗抵制的正當性嗎？
: : 我本身的立場是我不買頂新產品
: : 但我尊重他人有自由選擇是否抵制的自由
: : 抵制是種消費者自發性的選擇，是一種不買的商業行為
: : 可是刻意讓其他繳年費的會員沒有選擇，也還能夠被稱為抵制嗎？
: : 如果是為了讓其他人也買不到林鳳營鮮乳
: : 秒買秒退在我看來很不尊重其他消費者選擇的自由啊
: : 有版友想討論嗎？
: 其實我覺得很無聊啦 抵制就不要買呀
: 秒買秒退 苦的是賣場的員工 要幫你收拾擦屁股 有很好玩嗎?
你肯定沒做過賣場的工作過，秒買秒退其實增加不多賣場員工的工作，因為賣場每天都會
有一定的報廢商品，而這次秒買秒退，只是增加報廢商品的量，只是多平常牛奶報廢的量
的幾倍，況且來把商品載回去的還是味全載回去的，並非是賣場的員工，所以會造成賣場
員工困擾是有限
而如果好市多如果真的會體諒員工，多出來的工作量覺得很辛苦，大不了可以不進頂新和
他底下投資生產商品，即可解除這次的秒買秒退的行動
: 賣場也不是白痴 賣不好 他以後就不會賣了
: 用人家退貨的機制 給你方便 你當隨便…
這你又錯了，如果好市多要是真的改掉退貨機制肯定會比不進頂新或頂新投資生產的商品
更傷，因為光一個品牌要是失去消費者原來是心，很難在找回來
: 說幫兇 你知道苦到誰嗎 賣場下層員工
別再說會增加賣場員工很大的工作量了！
: 你可以說誰叫他要在那間賣場工作
: 所以勒 他要為了你的抵制換工作?
: 看不起吱吱就這樣 不理性 愛亂 不顧後果 不懂同理心
: 切 都是小屁孩
還有我懷疑味全第一大股東是頂新，第二大股東則是原本是味全創辦人家族，第三大股東
則是各個銀行，為什麼原本味全創辦人家族一直沒動靜有想要買回味全的動作...？照理
來說自己股東賠大錢至少也出來開個董事會，表達一下有沒有想從頂新手中買回股票...
完全看不到創辦人家族的動作...