Ben Horowitz這位矽谷大咖寫過一本書 "Hard Things About Hard Things"
中文翻作《創業維艱》 內容在講他從Netscape開始 一路上擔任CEO的事
有一個章節在講CEO如何選擇高階經理人 大多數CEO選擇沒有明顯缺點的人
但Ben Horowitz認為 應該選符合目前公司所需專長的人
這人可能有很明顯的缺點 但只要CEO事前評估這些缺點是能忍受的
那忍受的同時 他的專長卻能夠補足公司原本所缺的 而大幅提升公司戰鬥力
如果選民把自己當成是CEO 把民選政治人物當作高階經理人
柯文哲的某些觀念是過時的 並且表現在失言上
有些所謂的失言並不是失言 只是跟過去不同 沒啥好批判的
有些明顯是失言 小的我能接受 較嚴重的我就提出批判
但重點是 扣掉這些缺點 柯文哲是一位強項能明顯蓋過失言的人
我們得要承認是人就會有缺點 不管是身為CEO的我們 還是我們選出的高階經理人
認知到這點後 才能務實地檢視目前台灣缺乏什麼 而我們需要什麼樣的人物
畢竟 我們是在選做事的人 實戰的人 不是在選無能的聖人