http://www.economic-news.tw/2015/05/MOEA-encourage-saving-electricity.html
經濟部今天表示，由於林口電廠除役、經濟成長造成用電需求增加等影響，預估今年電力
備用容量率下降至10.4％、備轉容量率更降至3.3％，均呈現供電逐漸吃緊的狀況，且7~8
月用電尖峰時段，若枯水狀況未能改善，備轉容量率預估將普遍偏低，經濟部與台電公司
將盡最大努力採取因應措施，也呼籲全民共同節電，降低缺電風險。
另外由於近日電力供需議題廣受民眾討論及關注，針對經常被混淆的電力系統供電能力評
估指標「備用容量率」及「備轉容量率」，經濟部也提出解釋說明。
經濟部表示，為了滿足夏季尖峰的用電需求，必須有足夠的供電能力，以因應機組故障、
檢修或其他天候（高溫、枯水等）及環保（空污排放等）限制時無法運轉的情形。因此，
台電公司訂有「備用容量率」作為長期電源開發規劃的依據，1年只有1個數值，並以15％
作為合理規劃值（即供給比需求應多出15％餘裕）。如要瞭解未來幾年（中長期）電夠不
夠用，需參考每年「備用容量率」變化的情形，低於15％開始有缺電風險、低於10％缺電
風險大增、低於7.4％必然發生限停電。
另外，除了中長期採備用容量率檢視供電能力外，為了掌握每天供電情形，會依照每日實
際可調度之發電容量（即已扣除檢修、故障與環保限制的機組容量），計算出當日的「備
轉容量率」，並以綠（大於10％，供電充裕）、黃（10％~6％，供電吃緊）、紅（小於6
％，供電警戒）3色燈號強化辨識，民眾如欲了解每日供電是否吃緊，可上台電公司網站
查詢（網址：
http://www.taipower.com.tw/content/new_info/new_info_in.aspx?LinkID=11，點選「
今日備轉容量率」）。
為增加民眾對於「備用容量率」及「備轉容量率」的瞭解，經濟部進一步以職業籃球隊來
作比喻：假設某球隊共有簽約球員10人，實際上場比賽的球員有5人，其他未上場的5位板
凳球員，即為「備用容量」，而未上場的5人與實際上場的5人相當，所以「備用容量率」
為100％（5÷5=100％）；但是某日比賽時，2人受傷，A球隊能上場比賽的球員只有8人，
扣除實際在場上比賽的5人，剩下的3人即為當天的「備轉容量」，「備轉容量率」為60％
（3÷5=60％）。
以上面的例子來說，雖然某球隊當年整體有100％的備用容量率，但因球員受傷的突發狀
況，當日備轉容量率已下降至60％，如再有球員受傷或因屢次犯規被判出場，導致最後能
上場的球員低於5人（即「備轉容量率」小於0％），球隊則在比賽中完全無法調度，輸球
的機率將大幅增加。
經濟部表示，「備用容量率」及「備轉容量率」都是評估電力系統供應是否充足的指標。
以103年為例，備用容量率實績為14.7％，與合理規劃值15％相近，所以103年每日備轉容
量率有 303天高於10％，供電大致穩定。由103年的實績，可歸納出「備用容量率越高，
備轉容量率普遍也較好」的趨勢。但仍不免有意外狀況發生，如103年9月15日因持續高溫
、枯水導致機組減載，加上南部電廠配合高雄氣爆救災停機、林口電廠於9月1日屆齡除役
及星能電廠機組故障等原因，導致當日備轉容量率僅剩3.44％之情形，這也是為甚麼要將
備用容量率合理規劃值設為15％的原因。