(文長...不喜勿入)
俺朋友在一個行政單位工作，單位有一些較少使用的空間，
平常也是沒什麼人在乎，因為大家用的都是那幾間，
最近有二級主管盯上他，要他去整理一些沒在用的空間，問要做什麼怎麼都不肯說，
裡面有一堆閒置用品，還要請別單位來搬，不能隨便丟，
朋友還有其他業務，做多少算多少，優先處理其他有時間限制的業務，
後續聽說那個二級主管發狂似的帶大主管去巡空間，
說很久以前就叫朋友做，朋友不理他，不聽上屬的話...
朋友根本黑人問號沒印象也感受不到急迫性，
背後到底說了多少就不知道了，只知道那個主管還拿他唯一一次幫單位買東西的事蹟，
那筆錢也是那個二級主管"自行管理"的經費，只是年底剩錢了沒花完
才說要"幫"單位買文具，問大家要買什麼沒人鳥他。
(年底大家經費都各自處理，而且會計都提醒過兩三次，到最後一刻才在那邊543)
問朋友說大主管的判斷呢? 結果大主管也不用期待了，跟著二級主管起舞，
朋友非常無言，再三問了一下空間清理的急迫性
例如說是否可以交代特定目的，他可以排定順序，並判斷要買什麼東西，
主管們就不說，就是表現出要把空間清空，只是目的我還沒有參透的概念，
想當然耳，朋友覺得莫名其妙，交代了難處，
大主管可能稍微回復了一點點理智，才說一個空間可以放東西。
但是朋友還是覺得莫名其妙，二級主管不是新主管，有點表裡不一，
但是脾氣古怪是最近的事，
例如二級主管表現得很愛乾淨，但實際上東西往櫃子裡塞、放到旁邊空間，
時不時嫌其他人座位髒，常利用不少上班時間在那邊整理座位。
最近則是用考績打壓反抗他的下屬，
大主管不在的時候會有職場霸凌像是情緒失控、言語暴力的情況，
分配工作項目時前後不一各種跳針，說一套做一套，
自從換了大主管後，更變本加厲，可能是新的大主管志不在此，一種短期過水的概念
不像之前大主管比較熟悉大家的業務，所以依賴這個二級主管。
最近二級主管可能也嚐到甜頭各種做妖，常常關起門來跟大主管講悄悄話，
搞的辦公室整間氣氛超級不好，都不知道密室裡的箭會飛向哪？
朋友說整個辦公室都在猜誰傷到那位二級主管的玻璃心，
但是他這種做事風格真讓人看不過去，讓人忍不住想要刺激他，
像他最近還會去看建築物外面是不是有人亂停車，還去算人家停多久，
感覺就是閒到沒藥醫阿，聽朋友說這個主管還不是他的直屬主管，
只是大主管就一副很信賴他，腦袋裡完全塞不下其他人的意見，
還對內說自己很有肩膀，主管的自我良好都不知道建立在哪裡上~?
還是請朋友帶錄音筆上班吧，遇到這種主管還是希望有現世報這種東西。