接下來要閒聊的這件事，是周末人資長來我家喝茶，跟我聊起的小插曲，
想問問大家的看法。
人資長：公司用了幾位HR，都是知名大學人力資源研究所畢業的，卻出
現了同一類狀況，就是在自己的FB上討論公司的人員。
比如說最近，有一位人資，跟公司裡的其他工程師有了爭執，
她就在自己的FB上大吐苦水，說了一些特定詞彙讓只要是公司
的人看到這則文章都能猜到對方是誰。
最後這位人資又在文章底下賣乖，寫了一句「我也是錯了！」
整篇文章是公開在特定群組上的，許多同僚都看得見，不少人
轉貼給平常不可能去看別人FB的我，甚至有其他公司的人資長
問我：這種人資不很專業，你怎麼會用？
我內心苦笑著，這是台灣國立大學人資系所畢業的人人資耶！
在公與私的分界，面對這樣的行為，也是讓我頭大。
人資長沒告訴我他想怎麼做，但我相信他一定會有所作為。
這裡只是純好奇，
想知道如果大家的屬下或同事這樣，會覺得？或會想怎麼做？:)

和什麼所畢業的可能沒什麼關係，我覺得可能在於把公事po到自己的FB上，這種事是出社會都會遇到的狀況，應該是要由更高階層的人員來協調雙方的衝突更加適當

他只是忘記人資最重要的特質就是嘴巴要避緊閉

我完全同意專業與系所無關 那是一種專業的意識需要被培養至於該不該由高層來喬 怎麼喬 喬甚麼?如果你是高層你怎麼?S"只是"相當微妙，像誤射雄三飛彈的年輕人只是忘記別按?:)人資確實可能成為霸凌的一群，對於職位敬業無意識的人資假設有自己的社群都是同類，有些員工永遠會喪失話語權。以台灣的生態，多少高層會在乎與關注這樣的事？也許可以說：某些人資的不專業會讓所有人資社會觀感變差:)

同意樓上看法，社會上素質差的人資，總是影響社會大眾對人資的看法...

人資言論都會被特別放大 不可不慎

台灣的人資所沒有把這種issue放入HR基本課程中嗎？在外國體系這是在security的基本competence中的…

我FB不加同事的，在我進公司我就大聲放送～

我不加同事

我第一天就講明不加同事fb不加完全沒困擾

真的不要加同事 不管什麼工作