已經擔任人資助理三年時間，對於行政作業我是熟悉的，上頭主管也肯定我有潛力故向
總公司提拔我擔任「人資主管」。
現在也如願以償開始接受主管訓練，但小小碰到了挫折。
1. 轉換看事情的角度？
我依舊還是不自覺會用助理的角度看待事情，但卻被說這樣不對的。
2. 規劃及組織能力？
有很多人資要進行的規劃我依舊懵懂，或是沒有創新的想法。
想詢問板上的人，如何擔任一位好的人資主管？
對於你們來說，人資主管跟人資助理的最大差別？
我現在應該要怎樣學習讓自己的視野更廣闊？而不是侷限在自己的助理圈圈。
煩請各位前輩解答了！