我不知道你問的是什麼問題
我已經被派連續兩年，連續五次要訓練新人
我不喜歡新人隨便的就問我問題
你是出社會的成人，你來這邊是工作，不是學生
你有問題，我於公於私都會協助你
但請不要自己都沒查過，沒有思考過，問一些很基本的問題
你的主管請你思考，他講的沒錯阿
你應該先自己思考過，這件事有幾種處理方案，這些方案各有什麼優缺點
就你自己的思考，你會選擇怎樣的處理方案會比較適合
再交給主管去裁定
你一定是想都沒想，就丟給主管，他心裡就是在想: 請你做事你還把問題丟回來
難怪我現在很多事情乾脆都自己做就算了
自己花十分鐘可以做完的
下屬要花一個小時，一個小時以後不是做完，而是回頭跑來問你要怎麼做
你還要從頭教起，然後他才開始做
想了一下，我跟你主管還有點像，我就是你口中的爛主管
※ 引述《Schrodingers (薛丁格s)》之銘言：
: 本課主管很喜歡碎念
: 問他問題 他就說 要自己思考阿 不要什麼都我思考
: 要不然工作都我做就好
: 有點無言
: 有問題 請示主管不是很正常嗎?
: 要不然主管的用處在哪?
: 國營事業真的是兩面刃
: 工作穩定沒錯 但想調動又不容易
: 才做第5年 我心已死
: 現在又有家庭了 又住宿舍
: 換工作等於要搬家 老婆又不想搬走 被老婆綁架 工作又被濫主管綁架
: 覺得好累 人生走到死局
: 好想哭阿

第一次做原本就會較慢了，幾次後就會快了，經驗強有如稻穗頭會越低，而不是用來欺壓新人能力強的主管又會欺壓人，下屬只會跟你拍手說好棒，私下找機會逃，你就一直補新人，新人不斷出包你的新人不斷出包，你是主管可能會很開心吧?能力超強的主管

你覺得簡單的事情 新人覺得很困難當一個主管是帶心啊 你這樣的態度 絕對窩裡反

笑死，你這叫不會教人吧XDDDDDDDDDD你覺得簡單是因為你做久了，所有該知道的訊息你都知道了，但新人剛來不是啊，他沒有那些背景知識訊息，你又不會教、又不給問、一問就臭臉，那新人當然一直不會、你就一直自己做，然後覺得自己好強好棒棒啊XDDDD

還好我沒碰過這種主管 爛爆了

同意w大，一個地方會一直補新人是有原因的，製造原因的人還沾沾自喜以為自己很厲害

還好沒有遇到這種主管

帶人要帶心啊… 讓人在你底下做事開心又心甘情願

嘿嘿，我就是看過很多一直補新人的主管，他們嘴臉都一樣會欺壓人，而且能力超強。好笑的是會1+1=2這種超強能力。

國營民營到哪裡都一樣吧，自己心態要調整

如果你真的能力強就跟你的長官舉手說，你可解決三接與缺電問題。而不是滿腦子欺善怕硬。你出來解三接問題我補推。

可怕

唉唉，有人就是沒遇過，有人好心教你然後別人出包，就說你教的，遇到這種真的雖死

把廢物訓練成堪用的人材才叫帶人

一堆考進來當大爺，要別人教你你也態度好點，不要在那邊唧唧歪歪，別人辛苦的地方你看不到別人在教你，你還在那邊悠閒的滑手機，還嫌別人沒有教你，根本世界奇景主管同事不是你保母啦，你不願意學誰理你啊，當然放給你自身自滅https://i.imgur.com/E44VXw7.jpg

這篇是隔壁板的回嗆文嗎？

喔

確實原po都做五年了還會被主管念不思考是有點嚴重

爛主管你好XD 就是有你這種自負的人

好險遇到這種主管大家私底下都會閃 少碰面一次是一次 少講一句話是一句話

今年最好笑，多領主管錢還不願意教新人，還覺得自己好棒棒，當一人部門？難怪新人逃的快～

我今天修電腦 記憶體一直換 不管換科大國立大台大的都逼逼叫 我想可能是硬碟有問題了 但硬碟還沾沾自喜覺得都是記憶體爛

領那麼多錢還那麼嗆 笑死人

這種會把問題推給新人的，以後出事，責任八成也是推給別人你的主管派你來教新人，結果你說新人都不會思考新人每個都會思考的話，那你的主管派你來幹嘛? 幫買便當嗎會思考的新人，遇到剛愎自用的主管也怕功高震主，還是走先

你就永遠訓練新人吧 呵呵

啥邏輯，進私企新人也都會有人帶，就是因為是新人才要問，不然都不問蝦雞巴亂做，做完被退件再嘴砲說你幹嘛什麼都不問要亂做？

如果這工作是RD才是思考吧 國營95%的工作都是請示...

倒是炒股割韭菜很厲害

哇 是主管欸 好了不起喔

你是不是教他買滿手生技

留不住人 真的是主管問題 看多了

主管最好什麼都不教，整天捧覽等升遷吼

你的主管請你訓練新人 不是叫你擺爛耶

會被託付帶新人的有兩種 一種是教的好有口碑 一種是只會酸新人上面想給新人下馬威

推DerLuna

國營有你，真是敗壞風氣

嘖嘖

我只能說，身在國營，真的不能把所有人當作會獨立思考的好學生我進公司4個月主管就叫我帶一個年資30年但連基本能力都有問題的同仁，國營是個大鍋飯，水準參差不齊是常態。

技術落差大就算了 個性跟外面派遣粗工沒兩樣才累人覺得自己做全部的人高概率都不適合帶人

好，大主管這些事就麻煩您了，謝謝您

哈 你就不會帶人啊，講一堆屁話，你一定是做人太失敗主管要磨練你啦，在一個領域會教人才代表真的會，看來你才是真。新人啦

那下次你都不要報缺啊，都不用補人全部靠自己帶到人都跑光了還有一種眾人皆醉我獨醒的錯覺，可憐給你這種帶法我不如去科技業錢還比較多。話說你自覺優秀到飛天怎麼會屈就在國營這個破薪水？

我要叫新人去桶 腳開開坐在椅子上 和 鬼混裝忙的

唉 口年

hi 爛主管

你問智障題，有人還是會很認真的回答你；你問到重點問題，有人還是會嘴炮你嫌你太費。像我都問智障問題，看看那些同事反應如何？你裝的越傻面對你的人越真就算你問我幾歲是畜男，我也會深情得回答你。https://i.imgur.com/k9B74IL.gif啾咪~~\/( ^.＜ )

其實，像這種的，大主管都看在眼裡...最後都丟到垃圾集中營，可以看到垃圾互咬...有點像煉蠱...只不過現在可以利用，就先利用而已...

這種主管還是不要在現實中遇到比較好

原Po是資歷很猛的人，又是工會大老，他的確沒什麼時間給你問。事實上我認為他說的沒錯，只是新人仍然要有時間去讓他學習新知識，這個跟最原先的話題其實扯不上關係，最原先的話題可是5年資歷的人啊，要求他自己先想想不為過吧？結論：帶新人跟帶下屬是不一樣的作法，別搞混了。

可惜這篇開的情境是帶新人，我要是新人遇到這樣的主管也是無奈吧

到時別騎虎難下

丟臉

就是有你這種老鼠屎，仗著自己是老鳥，我敢說你自己也常變哈巴狗去向別人請示問題