漢翔企管考科出了好幾題生產管理的題目，都是參考書沒看過的…例題如下:
民用飛機專案處中A型機專案，假設某一個作業的最早開始時間為9， 最早完成時間為13，最晚開始時間為14，最晚完成時間為18，則該作 業的寬裕時間（Slack time)為何?
A航太製造公司之生產線上設有5項作業，各作業無法再分割，其作 業時間依序為21、25、23、18、17分鐘。若週期時間（cycle time)定 為40分鐘，且作業需依序完成，則最少需設幾站？
T複材工廠在設廠時，規劃在每日工作8小時下，最理想的產出量（設 計產能）為12，000件，但考慮機器維護、人員因素與品質問題後，每 日期望最大的產出量（有效產能）為10,000件，該廠經一年的生產運轉 後，每日實際的產出量維持在9，000件，則該廠的產能利用率為多少？
謝謝各位先進!
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