只要價碼合理，肯定還是會有厲害的經理人
想去挑戰慶元這個職缺
假設館長還是出得起外商經理人的價碼好了
專門幫館長管理健身房的生意
如果幾年之後，真的成功了
健身房生意轉虧為盈
試想，員工的心會向著副總，還是向著館長？
這是一個人性的問題
我想大家在社會打滾久了
應該都看過很多類似的案例
公司被有能力的高階經理人整頓好了
最後還是被董事會請走
以為模式建立起來，就能收回來自己賺
但實際上，既得利益者只會改回他們喜歡的模式
然後公司體質又被弄爛
如果被請走的經理人，覺得做健身做出心得
繼續在健身業界打滾，會不會把以前合作愉快的菁英幹部，挖角過去？
當然也是有資方願意放棄實權
放手讓經理人去做
自己只要持股份爽領錢就好
問題是，館長像是甘心放棄實權
退居二線爽領錢的老闆嗎？
我覺得館長發生第一種狀況的可能性比較高
不過，這種狀況也沒什麼特別的
不是只有館長的企業才會發生
只是複製多數企業會發生的狀況而已