如蹄
公司幾年前有成立哀梯部門，想說不用每個部門都要有專責人員。
集中成立部門也比較專業。
結果這個部門一年到頭一直往國外跑業務。
花預算不手軟，但沒讓公司感覺到成效。
再這樣下去哀梯主管好像快被換掉了。
但看來他好像一點都不擔心。
哀梯主管很難取代嗎？
呱呱