在大陸廠打工時期
我叫一個年資2年以上的老鳥滾蛋
不過大陸廠當地一堆年資15年以上的
他還算資淺的
老愛把事情丟給新人作
搞到人員流動率高到爆，每個月走2-3個
每個離職原因都給拎北寫三小「工資問題」...
= =
我跟組長看離職單上的理由，也是無言
某老鳥成天在產線打手遊，事情丟給新人幹！ 愈看愈火大！
還敢在產線當面嗆拎北，工三小他不是犯人，為何不能在產線玩手遊？
後來拎北直接叫他滾蛋
陸籍課長還工三小，那是他姪子，叫拎北原諒他姪子！
當下 os....姪尼老木，又在玩裙帶關係那套華人社會特有的垃圾文化！
滾！
後來他自已滾蛋了
人員流動率也降低了
笑屎
果然還是人的問題！
還工三小五四三
工資不足
= =
是遮羞費不足吧
不改善人事物跟環境
就是遮羞費給足阿
連遮羞費都不給足
還幻想人員流動率會降低
台灣慣老闆真多
連拎北這種小菜八主管
都能壓低人員流動率
壓低人員流動率是有多難啦！
笑屎！
※ 引述《asukaseen (微笑炸彈)》之銘言：
: 汝提
: 假設一個資深員工可以Hold住整間店
: 老闆放心數錢
: 但這個員工拿翹不斷霸凌新進人員
: 導致新人留不住
: 身為老闆通常都怎麼處理？
: 1.強烈譴責約束老屁股
: 2.栽培另一個能力相當的來制衡他
: 3.持續招募新人看有沒有更奴的
: 4.其他？