※ 引述《qazsedcft (如果你也在現場)》之銘言：
: 他並指出，也因此各機關為了決定每年考績後段1/4的人是誰，難免會有各種潛規則的傳聞
: ，例如跨年度輪流拿乙等、今年升官的負責拿乙等，或者乙等大幅度落在資淺、低階的人身
會有輪流拿乙的現象 不就表示連主管們都很難決定誰表現比較好
每個人業務不同 甚至"工作量都不一樣" 這點是大家詬病已久的
而且主管不一定懂承辦的業務
常常承辦在那邊忙的要死 主管也不知道承辦在忙什麼
或是有的人作事效率高 主管反而覺得他很閒
甲也常常被主管拿走 這也都很不公平
: 月更多，那是誰少拿了，才能讓總獎金支出不增加？答案是「年功俸到頂的人」。
: 因為目前各職等年功俸到頂的人，每年考績獎金可以再多拿一個月，所以這類同仁若考績甲
: 等，可以拿到2個月獎金（1+1），考績乙等則拿到1.5個月獎金（0.5+1）。也因此出現了一
: 個奇怪的現象，就是這類同仁即便考績只拿乙等，獎金也有1.5個月，比一般拿甲等的同仁
: 還多半個月。這種獎勵「年資」而非「表現」的設計，也不完全合理，也因此草案中設計把
: 多拿的1個月獎金減為半個月。
:
公務員福利還有一個很奇怪的現象
就是沒有整體規劃 好比以前公務員薪水低 結果搞一個18%來補
當初年功頂升不上去了 就用多一個月獎金的方式來補
結果現在又說不合理 那你該去調整薪資制度才對阿 為什麼是整個砍掉
公務員以前東補西補的 現在變成東砍西砍 已經比國營爛不少了