※ 引述《paiopapa ()》之銘言：
: ※ 引述《andonie (前進國營 實現人生)》之銘言：
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: : 1.媒體來源:
: : 周刊王CTWANT
: : 2.記者署名:
: : 陳煜濬
: : 3.完整新聞標題:
: : 公務員年終恐再砍？ 考績法新制草案若通過這類人慘了
: : 4.完整新聞內文:
: : [周刊王CTWANT] 許多人歡喜領年終迎過年！但公職人員可能開心不起來，有網友也貼出
: : 考績法新制草案，未來若新制通過，較高績效的等次比例將由原有75%降為20%，意即55%
: : 原本考列甲等的人，都變成乙等，「屆時就只有主管跟高層才配的上傑出跟優良。」
: : 一名網友昨（8日）在Dcard公職板以「恭喜公務人員！繼續被砍！」發文分享考績法新舊
: : 制的比較，現行制度為甲等、乙等，其中甲等人數比例為75%，最高考績獎金2個月，而新
: : 制草案中，公務員考績等次分為「傑出」、「優良」、「良好」，傑出者考績獎金最高2
: : 個月，比例僅5%，優良者獎金最高1.75個月，比例累計15%，剩餘的80%為最低等級的良好
: : 者，獎金最高1.5個月。
: : 原PO也狠酸，「恭喜考進去的各位以後都是第三等級的考績了」，他表示，本來甲等75%
: : 比例還有點機會拚搏，新制若實行有80%以上都是第三等考績，屆時就只有主管跟高層才
: : 配的上傑出跟優良，直呼「在經濟起飛年代花費大把光陰考上公務員求一個穩定就是個笑
: : 話，一砍再砍，賞你幾巴掌再給你幾顆棗。相對穩定低薪也是一個穩字，從以前穩定低薪
: : 到現在還越來越低，幾乎沒有成長還是負成長。」
: : 原PO也感嘆，「當你千方百計幫長官爭取榮耀，幫高層爭取政績，換來的卻是不斷壓迫！
: : 只能說腳筋還沒斷的快跑，立法院仍再不斷研議新規則搞公務人員，由此可見公務人員還
: : 再被政府費盡心思地『好好款待』。」
: : 貼文曝光也引發網友熱議，「恭喜那些拼死拼活考上錄取率低到不行的公務員。還不乏高
: : 學歷的，你們都被玩掉了還在為政府賣肝」、「會過的機率應該很低，攸關年功俸頂一大
: : 票人，送去立院也已經不是強力通過時代，低能政府只會挖東牆補西牆，每天都在喊工程
: : 類公務人員大爆缺，結果專業加給還是一灘死水。」
: : 不少公務員也留言批評，「我一定準時下班然後做事不出全力，國家這樣對待新人沒關係
: : 」、「史上經濟最好，結果公務員福利一直砍，這樣可以知道政府財務真實狀況了」、「
: : 政府看準公務員不敢離職，未來4年還會在砍」、「真的不懂為什麼政府一直砍公務人員
: : 的福利，這樣不是越來越難招到人嗎？」
: : 也有人分析新制通過的利弊，「如果是年資少的人，反而有增加半個月考績獎金，原本
: : 0.5個月變成最少一個月獎金了」、「太乙真人萬歲，最爛也有一個月」、「蟻人翻身囉
: : ，繼續佛」、「新法之下，年功的老人公務員影響最大，新法應該是欺負老人吧。」
: : 5.完整新聞連結 (或短網址)不可用YAHOO、LINE、MSN等轉載媒體:
: : https://www.ctwant.com/article/317164
: : 6.備註:
: : 1.DCARD:https://www.dcard.tw/f/gov_employee/p/254626258
: : 2.公務員版也有相關討論
: : 主要是砍年功頂(也就是卡等上限)的績效獎金，本來75%拿2個月，變成15%。
: : 其他人變1.5個月。
: : 考生創新低? 繼續砍!
: 重點是考績是怎麼打出來的
: 雖然有名義上的考績會的存在
: 但那只是走流程用的而已
: 我待的第一個機關
: 先根據潛規則 科長以上必定甲
: 然後主管們在會議上根據各科室績效分配甲
: 比如說某科扣除掉科長 底下10個人分到6個甲
: 就是科長先打個初評決定誰拿甲誰拿乙
: 然後初評到考績會後 基本上就是照各科室主管的初評照案通過
: 最後到了首長那裡
: 首長自己會在保留2-3個甲 會給幾個原本拿乙的再變回甲
: 簡單來說拿不拿甲
: 基本上就是科長說的算
: 想拿甲就是要能討長官歡心
: 之後我待的第二的地方是所學校
: 這所學校的考績打法就更簡單了
: 就是用輪的
: 沒意外就是一乙三甲這樣輪
: (意外就是有不能打甲的事情發生 然後進來第一年必定拿乙)
: 所以很多老的就知道自己拿乙那年就乾脆把病假請滿了
: 雖然每個機關學校打考績的內規都不太一樣
: 但基本上承辦人等級的考績幾乎都是長官說得算就是了
: 對了
: 老師和軍人都還是沒有拿甲比例限制的哦
雖然會被噓
但是我還是要說實話
即便這有道理
但是我還是必須說
最大的問題 三歲小孩都看的出來
就是
主管的考績是跟主管群做對標
沒聽過主管跟屬下一起打考績 搶名額的
像我們這種不成材的私人企業
大的部門上幾百人
經理管10個人左右
經理是不會跟職員一起打考績的 也不應該這樣
10幾個經理才是放在一起打考績
例如末位8% 就是從10幾個經理評定最末1~2位者作績效改善
如果這篇是真的
我想問
這個簡單而基本的制度 沒人反映
或只到PTT上反映
不正是顯示制度必須改革的正確性嗎？
再者
反對的
不是改革本身
是應該成立獨立或第三分的薪酬考績審查機構
來提供公平性吧？