樹刪
那個呀
本番仔 提供一下以前的經驗好了
20年前呀 本人在台灣島內
網路服務企業工作
當時呀
有負責一個很奇怪的工作
就是弄一個新客戶的資料登記綱頁
廣告 是刊登在 某大入口網站
入口網站橫幅廣告 =＞ 本公司登記頁面
聽說這個廣告 買了 30萬/月(約略
所以我就在新客戶的資料登記綱頁
放了一個無ip 無 Cookie無任何紀錄
很純很純的計數器
紀錄下的是 每週 300瀏覽次數
後來呀
該入口網站的老闆
搜尋引擎創辦人 到公司視察
我才知道 原來 他也是我們公司的董事長？(大股東)
那時我就認知了台灣島
IT業的運作模式了
大公司 搞題材 變上市公司
財報不好看 怎麼辦？
買賺錢的小公司 然後叫小公司 買母企業服務
大公司 不賺 吃小公司的行銷預算
小公司本來有賺錢 應該投資自己公司的業務
無論是 生產設備 還是員工 及技術
但因為 要養母公司的財報
就必須要把獲利 拿去填母公司
我當時 意識到的是這樣的模式
就覺得 台灣島的IT沒什麼救了
玩的是財報 而不是本業技術
就登出了