當一個團體發生了什麼問題，
主管第一時間震怒或是哀悼效果最好吧？
如果主管沒什麼表示默默的檢討問題，
大家反而覺得他不近人情沒血沒淚。
所以才會常有這種主管作秀的戲碼，
然而實際上一點作為都沒有的鳥事吧？
反正演演戲又不用成本，
調整組織可能要花錢還要得罪一堆人，
有沒有震怒跟哀悼最有用的卦？