沒人講到點 簡單提一下
差別在受眾
那些言簡意賅 卻能微言大義的簡報傑作
多來自新創提案用的picth deck
目標是沒多少專業背景的投資人
因此力求賣點 直擊痛點
由於一旦成功，天使投資給的回報夠大
也因此你可以看到有非常多聞名的經典案例
這種賭上人生 燃燒靈魂才能做出的傑作
可以學 卻很難做到相同的高度
對上班族也沒必要 不管做出什麼
你的薪水都不會變的
至於BCG這種的consultant簡報
屬於顧問研究調查後提供的solution
非常貴 所以裡面的內容一定是塞到滿為止
客人才會感到他這筆錢花的有價值
加上掏錢的公司本身比consultant 還懂產業知識
故賣點和痛點在這裡意義不大
每個論據的邏輯和資料是否合理
以及推導出的策略是否有可行性 才是重點
但是一般公司主管都不要精準的論證
只要結論 手段 和完成時間
因此對上班族而言 更沒必要了
單純浪費時間 和給自己找麻煩
至於一般公司用的簡報
通常第一個受眾是你上司或大老闆
他說是就是了 其他都不用管了
反正出包要扛的是他不是你
字體 排版 內容 照著萬年稿來
也不用想太多噱頭和邏輯
用最快的速度完成一個堪用的垃圾文件
上台時再靠自己臨場發揮
才是流水線工業簡報的秘訣
共勉之