※ 引述《callhek (沒錢住帝寶)》之銘言：
: 大家好，我是八卦優文子啦！
: 我是菜逼吧新人，工作出包了，桶槽時間沒到我就按加料，結果現在產品出問題，老闆叫
: 我去臭罵！
: 阿當初交接教我的學長就只丟個SOP給我，還是2013版本的，原本說要給我的機台小抄也
: 沒給我就跑掉了，我就造做怎麼還要我抗啊！
: 這感覺怎麼跟冷氣安裝很像阿，就說很簡單，不認真教學，出事就飆罵？
: 有沒有教育訓練紮實的八卦？
台灣企業優質文化阿 不肯培育員工
正常情況是不管哪個員工離職都有一套SOP在
但一般台灣中小企業管理模式是:
前三個月 > 你有問題都可以問
新人剛進去 甚麼鬼都不懂
可能被丟個Excel放生吃草
三個月半年過去> 來公司這麼久你怎麼還學不會
然後出事就罵 中階老鳥出事就踢球
甚麼都不會就被推上火線 當然就離職 變成惡性循環
台灣中小企業那種流動率高的職務 如採購業務生管
常常爛攤一堆
台灣人管理 有口皆碑