昨天一般吃飯一邊看非凡的二代學堂，
聽某位企業執行長講標準化，
他從國外回來想讓中菜標準化從20道流程簡化到6道流程，
看新聞畫面跟正忠一樣擺盤給客人選櫃檯上面旁邊是真空裝豬腳，
實在說國外速食業者全球化會有這麼多選項嗎？
應該是刪減選項流程上也以能固定的菜色為主吧，
如台鐵便當，
後面又跳到疫情發展讓客戶微波，
後面就吃完飯沒看，
只有感覺到這樣需要出國還去二代學堂嗎？
不是應該去台鐵實習嗎？
或許去國外才讓他想標準化疫情才想外帶真空，
但真的國外企業經營真的只有如此嗎？
個人沒有去過國外也沒相同經歷，
想請問有經驗的成功者對這樣談話感覺有料嗎？
※ 引述《applebg (Eugenicist)》之銘言
: EMBA的學生大家都知道是企業中高階主管。
: 我其實有去聽過一位就讀EMBA的企業人士的
: 演講。
: 我感覺那場演講很沒有料。我上一篇文章有
: 講到資訊理論:
: H(X) = sigma P(x) * log2 1/P(x)
: 你不用懂這個公式，你只需要知道，資訊可
: 以被理解為『驚訝的期望值』。
: 該名企業人士的演講可以說是一點資訊都沒
: 有，絲毫沒有令人覺得『驚訝』的成分。主
: 要內容都是公司的好，以及自己遇到的困難
: ，但他提出的論點卻又不是可以完美適配到
: 所有情況的理論。
: 我自己是覺得很失望。一開始想說能混到中
: 高階主管，應該有點本事，可是就他的演講
: 內容，我覺得可能是運氣好，有貴人帶領，
: 或是根本就是有靠山。
: 你們聽過EMBA學生的演講嗎？