※ 引述《walter1994 (legendary fisher)》之銘言：
: 館長直播怒噴無知的酸民們不要再說他加水了
: https://youtu.be/_N2HBbwM2Bo
: 「如果你認為我在加水的呢，你可以找個律師，齁，我們對插100W，看我們是不是剩3%利
: 潤」
: 關於為什麼呢？
: 館長表示：
: 「因為筍乾幹XX的貴，是豆干兩倍價錢，要做出最頂豬肉，良率僅有70%」
: 其實先前館長就直播透漏過他的製程可不是一般的製程，順便狠狠打臉環境不夠衛生的說
: 法
: 「我們那個是類似無塵室，類似啦」
: 「我這間齁，那個就是沒有灰塵，我們把它當作一個無塵室這樣，它裡面就是電風扇吹著
: ，冷氣開著齁，我的無塵室不是台積電的無塵室」
: 300W無塵室
: https://i.imgur.com/H9DQZk9.jpg
: 有沒有鄉民開示一下有無塵室的最頂製程為什麼僅有70%良率？
商業行為 講"利潤"是一個很籠統的概念
騙騙一般沒念過書的阿呆還可以
但是騙不過廣大鄉民的
最基本的一個概念
一個商品 在不考慮人事、店租、技術等等的成本之下
單單只考慮其商品本身的材料成本
那麼售價與材料成本的比 最起碼要10:1
才有獲利的可能
若低於這個比 大概率都是賠錢
所以在這個基本概念下，就可以去估商品的成本
通常技術含量不高，獨占性不強的，會比較好估
像是.....
早餐店卡啦雞腿漢堡70塊，材料成本基本上都低於7塊
150塊的夜市牛排，材料成本也就15塊以下
某網紅賣1000元的T恤，材料成本也都低於100以下
最後再把店租、人事、技術成本算進去
才有獲利的可能
若技術門檻高、獨佔性強那賣家議價能力相對強
所以館長一直說的利潤只有3%
那麼到底他說的利潤是什麼樣的利潤
到底有沒有把其他成本算進去
而且一個老闆企業主角度來想
最後扣掉人事、店租、技術等等成本
他有可能投入100萬只賺3萬嗎??
他有可能投入100萬只賺3萬嗎??
他有可能投入100萬只賺3萬嗎??
屁股想也知道不可能
投入100萬賺3萬
那投入一個億只賺300萬
那他的林口高級豪宅 跟 那些豪車要怎麼養
換個角度想，有一個億讓各位鄉民去操作
不管是股票債券定存還是房地產
用極端保守的策略來投資 獲利也差不多300萬
阿你辛辛苦苦這麼搞剛用這些便當
扣除哩扣扣 你自己才3%利潤
說實在幹脆就別幹了
除非你真的佛心來了想當慈善家
但想也知道不可能
館長也不是吃素的
說穿了
他就是一個商人
他就是一個商人
他就是一個商人
商人賺錢講一些幹話騙騙一些阿呆割韭菜
我是覺得也是可以理解
阿就看你要不要被騙
我自己是吃鬍鬚張便當就覺得OK了 還有衛生認證
吃一個便當店家還敲鑼打鼓說多頂什麼認證
只會讓人覺得很詭異而已
反正就是館長一貫套路 見怪不怪
畢竟他的健身房要在健工跟萵苣兩大勢力下求生存
本就不容易
所以只能一直靠流量、版面 才能夾縫中求生存
不然你看他的那種經營模式
說真的也沒比廖老大好到哪
龜笑鱉無尾
而且館長常常吹自己健身房多頂........
我也是醉了.......
萵苣的旗艦店不知道甩他林口那間鳥店幾條街
就我所知萵苣某桃園旗艦店有.......
室內外游泳池 + SPA + 室內籃球場 + 停車場 + 三樓層場館
館粉一定會護航
我們的器材是"ㄟ哩扣"耶
我自己也有在健身啦.......
誰會去注意什麼ㄟ哩扣啦........
你要繳的錢去養ㄟ哩扣槓片
還是繳的錢去養有室內外游泳池 + SPA + 室內籃球場 + 停車場 + 三樓層場館
好啦 我格調沒那麼高 我選擇後者啦
歡迎館粉噓我