Re: [新聞] 飯店業缺工3成 雲品盛治仁:加薪也招不滿

作者: qoo0510 (JR-500)   2023-02-26 18:30:10
回應一下,缺工到底是真假
拿大家常接觸的室內裝修來說好了
各大社團群組徵師傅等級的一天2800-3000 半技師1800-2200
但是客戶拿到報價單上面怎麼工就變成3500× 2
錢到哪去?
木地板一坪施工純工不含料800-1200
如果30坪就是24000起了不起鋪2天給師傅6000,不用說材料至少賺1倍,剩下的錢去哪?就
是老闆賺走了,所有行業都是這樣怎麼會有人要當師傅日領3000,看老闆日領3萬
再吹工人月薪10萬,怎麼沒人做,因為老闆週薪10萬,有錢薪資合理怎麼可能缺工,台灣人
這麼多,少騙了,老闆只想壓榨員工而已
※ 引述《STi2011 (嘉美盪停掐 黑白停洪淦)》之銘言
: 經濟日報
: 飯店業缺工3成 雲品盛治仁:加薪也招不滿人力
: https://money.udn.com/money/story/10871/6989561
: 2023/02/23 08:04:32
: 經濟日報 記者王郁倫/台北即時報導
: 見到某董事長穿著拖鞋短褲,走到飯店走廊裝飲用水,這景象在雲品飯店已是見怪不怪。
: 雲朗觀光集團總經理盛治仁5年前推出環保新招:取消雲品飯店8樓客房內擺放瓶裝水,改
: 放兩個大玻璃瓶,一瓶裝滿飲用水貼上日期與時間標籤,另一個空瓶讓房客自己去走廊裝
: 水。
: 減少瓶裝水帶來不便,為了增進房客有好體驗,雲品(2748)斥資裝設了義大利進口氣泡
: 水機,讓住客可以享受好水,試營運2個月,好評聲浪大於抱怨,盛治仁決全面導入集團
: 飯店,讓雲品飯店一年能省下32萬瓶的瓶裝水。
: 跨入碳權交易 47元入住「負碳排房」
: 自嘲使客房走廊出現許多「貴客」出房門裝水,盛治仁今年再接再厲推減碳新招:就是透
: 過台泥集團協助碳盤查,算出一年飯店總碳排量,除以房客數量,得出住一晚客房會排放
: 150公斤碳。
: 接著他到新加坡碳權交易所開戶,買進亞馬遜雨林復育碳權憑證,算出150公斤碳權相當
: 於新台幣47元,故從2022年12月起,鼓勵房客多花47元買碳權支持雨林復育,使客房碳中
: 和,飯店接著願意相對加碼47元買碳權,這樣住客就能入住「負碳排房」並獲得一張種子
: 紙紀念品。
: 而雲品負碳排住房也參加台泥(1101)「2023 EARTH HELPER減碳永續行動」,成為電動
: 車主與親友減碳獎勵。「做環保既不方便,又不便宜。」盛治仁指出,做環保需要花很多
: 人力,而飯店業最貴的就是人力。
: 飯店業現在平均缺工3成,放瓶裝水在客房成本最低,但為了減塑,換成兩個玻璃水瓶,
: 其中一個得在客人入住前先裝妥水,貼上日期時間標籤,讓住客知道是剛剛才新鮮裝好的
: ,退房時,玻璃瓶還要洗要晾乾,工作量反而增多。
: 而飯店業的人力不足,已是產業質變的結果。「兩年疫情期間,太多人流失,這是就業典
: 範的轉移,年輕人想去不受拘束的行業,明天不想上班就不上班,飯店業很辛苦,假日住
: 房率高的時候要拜託不要休假來幫忙。」盛治仁道出服務業人力市場真相,如《富比士》
: 雜誌報導的全球現象:藍領缺工,白領裁員。
: 「不是錢的問題」不來觀光業 勞工嚮往不受拘束
: 不過,勞動部認為飯店業缺工是因為低薪。「文華東方飯店房務員加薪到3.7萬元就是最
: 好的例子,還是招不夠人,這已經不是單純錢的問題。」盛治仁認為,加薪確實可以提高
: 就業意願,但不能解決全面問題:勞動力不願意往飯店業去,寧願轉向美食外送。
: 盛治仁建議勞動部可以限時限量開放外籍勞工,觀察效應,不必一開始就假設會搶走本國
: 勞工機會,「我很在意勞動部的心態,政府有沒有認為現在缺工是問題,有沒有真正想幫
: 觀光業解決問題。」
: 對他而言,擴大勞動服務人口規模,啟動現在飯店服務人員減壓的良性循環。他解釋,因
: 為觀光業大量人才流失,使繼續在業內的人壓力更大,工作量過多,會讓人更不想留在此
: 行業,造成惡性循環,唯有加人才能創造良性循環。
: 找缺工解決方案 減少旅行社客源
: 由於實在缺工,現在飯店也會設定接房上限,避免人力忙不過來,「實在很無奈,現在已
: 經內部研發永續缺工解決方案,不知道是否會成功,所以現在還不能講,期望6~7月可以
: 對外說明。」盛治仁神秘地透露。
: 「現在集團內員工薪水都在3萬元以上,還加上相關福利待遇」盛治仁表示,由於薪資上
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$$00,做環保需要花很多
: 人力,而飯店業最貴的就是人力。
: 飯店業現在平均缺工3成,放瓶裝水在客房成本最低,但為了減塑,換成兩個玻璃水瓶,
: 其中一個得在客人入住前先裝妥水,貼上日期時間標籤,讓住客知道是剛剛才新鮮裝好的
: ,退房時,玻璃瓶還要洗要晾乾,工作量反而增多。
: 而飯店業的人力不足,已是產業質變的結果。「兩年疫情期間,太多人流失,這是就業典
: 範的轉移,年輕人想去不受拘束的行業,明天不想上班就不上班,飯店業很辛苦,假日住
: 房率高的時候要拜託不要休假來幫忙。」盛治仁道出服務業人力市場真相,如《富比士》
: 雜誌報導的全球現象:藍領缺工,白領裁員。
: 「不是錢的問題」不來觀光業 勞工嚮往不受拘束
: 不過,勞動部認為飯店業缺工是因為低薪。「文華東方飯店房務員加薪到3.7萬元就是最
: 好的例子,還是招不夠人,這已經不是單純錢的問題。」盛治仁認為,加薪確實可以提高
: 就業意願,但不能解決全面問題:勞動力不願意往飯店業去,寧願轉向美食外送。
: 盛治仁建議勞動部可以限時限量開放外籍勞工,觀察效應,不必一開始就假設會搶走本國
: 勞工機會,「我很在意勞動部的心態,政府有沒有認為現在缺工是問題,有沒有真正想幫
: 觀光業解決問題。」
: 對他而言,擴大勞動服務人口規模,啟動現在飯店服務人員減壓的良性循環。他解釋,因
: 為觀光業大量人才流失,使繼續在業內的人壓力更大,工作量過多,會讓人更不想留在此
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$$00,做環保需要花很多
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: 飯店業現在平均缺工3成,放瓶裝水在客房成本最低,但為了減塑,換成兩個玻璃水瓶,
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: ,退房時,玻璃瓶還要洗要晾乾,工作量反而增多。
: 而飯店業的人力不足,已是產業質變的結果。「兩年疫情期間,太多人流失,這是就業典
: 範的轉移,年輕人想去不受拘束的行業,明天不想上班就不上班,飯店業很辛苦,假日住
: 房率高的時候要拜託不要休假來幫忙。」盛治仁道出服務業人力市場真相,如《富比士》
: 雜誌報導的全球現象:藍領缺工,白領裁員。
: 「不是錢的問題」不來觀光業 勞工嚮往不受拘束
: 不過,勞動部認為飯店業缺工是因為低薪。「文華東方飯店房務員加薪到3.7萬元就是最
: 好的例子,還是招不夠人,這已經不是單純錢的問題。」盛治仁認為,加薪確實可以提高
: 就業意願,但不能解決全面問題:勞動力不願意往飯店業去,寧願轉向美食外送。
: 盛治仁建議勞動部可以限時限量開放外籍勞工,觀察效應,不必一開始就假設會搶走本國
: 勞工機會,「我很在意勞動部的心態,政府有沒有認為現在缺工是問題,有沒有真正想幫
: 觀光業解決問題。」
: 對他而言,擴大勞動服務人口規模,啟動現在飯店服務人員減壓的良性循環。他解釋,因
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: 雜誌報導的全球現象:藍領缺工,白領裁員。
: 「不是錢的問題」不來觀光業 勞工嚮往不受拘束
: 不過,勞動部認為飯店業缺工是因為低薪。「文華東方飯店房務員加薪到3.7萬元就是最
: 好的例子,還是招不夠人,這已經不是單純錢的問題。」盛治仁認為,加薪確實可以提高
: 就業意願,但不能解決全面問題:勞動力不願意往飯店業去,寧願轉向美食外送。
: 盛治仁建議勞動部可以限時限量開放外籍勞工,觀察效應,不必一開始就假設會搶走本國
: 勞工機會,「我很在意勞動部的心態,政府有沒有認為現在缺工是問題,有沒有真正想幫
: 觀光業解決問題。」
: 對他而言,擴大勞動服務人口規模,啟動現在飯店服務人員減壓的良性循環。他解釋,因
: 為觀光業大量人才流失,使繼續在業內的人壓力更大,工作量過多,會讓人更不想留在此
: 行業,造成惡性循環,唯有加人才能創造良性循環。
: 找缺工解決方案 減少旅行社客源

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