: ※ 引述《jiouje (JioUje)》之銘言：
: : 美國學校不搞早自習 不強迫晚自習
: : 公司也是很自由風 為什麼這麼成功啊？
: : 老黃在台灣可能變成工程師而已
: : 美國 不早自習、晨會 為什麼這麼成功？
奇怪的是你怎麼會以為 早自習和晨會 容易讓人或國家成功?
這兩種做為很容易流於表面形式，
表面形式就是沒有意願的人被強迫做，
所以沒有效果，沒有動力，目標只是上面這麼規定的人的目標，
所以下面被管理的人就只是作作樣子應付上級。
早自習必須要多數學生自己主動而且有自己目標才會有效，
晨會也要參與的成員全部都有強烈動機才會有用。
簡單說這超級困難，實務上根本就是浪費時間沒效率虛應上級而已。
然後居然還一堆人以為這是值得讚賞的努力表現，
腦中只有無效率的做事方式，把浪費時間當成努力做事，
還搞不清楚別人為什麼發展的比自己好，根本就是被調教傻了。
美國是個地大人少的國家，他們需要少少人力去掌握很多事情，
不像中國人太多，浪費人力揮霍他人有限時間無所謂。
美國文化很早就重視有效率的使用時間和精力，
單人和單位時間生產力盡量拉高，
他們機械化很早，科學管理泰勒生產手法也很早，
一直到現在都在精進機械使用和生產管理手法，
不像受科舉影響太大的國家和國民以為早自習晨會那套就很棒不用改...
而且早自習，其實只是學校要學生好管，
家長不用多費心在這個時間照顧小孩不會出事，
根本不是從學生的目的出發，
所以實際上是遷就學校家長的願望浪費學生寶貴人生。
晨會也多半是上面的主管要弄的規矩，
並不是參與的職員覺得這會讓工作更好做或自己得到更多獎賞報酬。
想知道別人怎麼成功，應該是問成功的人做什麼想什麼，
而不是去問那些贏家為什麼沒做不太成功的人習慣做的事。
他們不做晨會早自習就是成功的理由之一。