待過信義誠品的前誠品人很感概
（員工證為證）
https://i.imgur.com/HvIinB7.jpg
我是屬於誠品生活的員工
對，就如很多人說的書店根本不賺錢
誠品做了「誠品生活」這個品牌
開了被推文群嘲的「百貨公司」當二房東
為的就是要養活不賺錢的兄長-誠品書店
創辦人一直要求要把一種生活態度留給社會
誰會想要花錢買書？書店隨便裝潢就好
然而誠品連每個書架距離都是經過精算
每一個物品的材質、配色都經過嚴格搭配
甚至連員工都必須符合創辦人心目中的「誠品人」優雅的形象
誠品書店員工不僅賣書
每個月都要有基本的閱讀量
這一切一切構成那個暖色舒適的優雅空間
也給部分的台北人帶來根本的影響
先是敦南後是信義
想想大吳先生地下有知將會多麼難過
真的推薦大家去看一下創辦人的自傳
為何靠房地產賺了大筆鈔票後
還要做不賺錢的書店
養一堆不知道成不成才的畫家
為了更長遠的發展開創其他賺錢機會
就要被批評的一文不值
原來這些嚴格要求的品質和員工
都是喝空氣就可以飽餐一頓
現在的經營人Mercy面對的是什麼
一邊是爸爸一手創造的文化及夢想
一邊還要考慮數以千計的員工飽暖
換做是你們到底該怎麼取捨？