文・柯文哲（摘自《柯P管理學》）
這八年任期，台北市政府每天開晨會。
除了市長和三位副市長、秘書長與三位副秘書長，再加上研考會主委與市政顧問，這些是
晨會固定班底。另外，每個月都有輪值的局處長參加，平均每個局處長一年至少輪到一次
。還有業務相關人員，但只限科長以上。
科長以下想進來還不一定讓你來咧
這種晨會就是讓各單位派主管職來討論各案子的橫向怎麼配合
你真的知道自己再批什麼??
還玩員工咧
晨會固定班底的層級先搞清楚好嗎
※ 引述《blargelp (春日部四郎這點來說，白8)》之銘言：
: 我就問7:30護航派aka 柯p騎士團一句：
: 你如果一天真的缺半小時開會時間，為什麼不讓員工晚下班半小時就好？
: 本人待過海外台資傳產，那是台灣勞基法完全管不到的地方。
: 柯文哲這套我熟啦。
: 就是標準傳產沒料慣老闆，
: 利用「我連沒意義的事都可以讓你做」來表示自己真的有權力。
: 7:30毫無疑問就是在玩員工。
: 你看推文也都是些蔣萬安不演了、睡飽再來之類的。沒有一個能說明7:30的必要性。
: 用無意義的事彰顯權威，我最看不起的就是這種老闆。