如題
我們這個產業的前1，前2大公司，最近競爭進入白熱化
第1大的公司告訴我們，第2大公司非常有可能對我們公司進行惡意併購
他們是說會在商戰上支援我們，藉此削弱第2大公司的總體實力
但依過往的經驗來看，應該是間接支援比較有機會
這下可好了，為了防止被惡意併購 (畢竟第2大公司的員工，勞動條件很差)
高層也開始通知滿足一定條件的基層員工，必需義務認購公司股票
來增加公司的反併購實力
這時候公司開始有一股聲音
：你在增加員工義務的同時，能不能也盡你的義務，跟那間公司建立溝通管道啊
：起碼不要沒有對話，一上來馬上就是惡意併購
：你都沒有溝通，中了第1大公司的離間計怎辦啊?
公司高層怎麼說呢?
：不是我們不跟他們對話，而是對方沒有尊重我們把我們當成公司
：如果他們不把我們擺在對等地位，那沒有談的必要
說白了，繞了一圈就是不談
：不要怪我不談，怪對方不尊重我們
：不要怪你們義務增加，怪對方想要惡意併購
感覺高層是不是把 "對方的尊重" 放在遠大於 減少被惡意併購的可能性的位置上?
他們為什麼不想想
就是不尊重你，才會想要惡意併購，你怎麼會把開啟對談放在尊重你的前題咧?
這不是互斥矛盾嗎?
都擺明跟你對等地位了，還惡意併購個屁?
高層是不是邏輯有點怪怪的? 有掛嗎?