故宮主動退回「蘭千山館」寄存文物引起文物界、博物館界震驚。熟悉這批文物寄存始末的
學者專家分析，即便公有博物館對私人寄存小心處理，避免投機抬價，然而林伯壽先生的「
蘭千山館」不僅是難以取得的天價珍寶，林家後人也抱持著以寄代捐的心態，外界不解故宮
何以反全球博物館經營趨勢，不但不「保本」還自願「賠本」作小！
部分人士質疑將文物長期寄存是以公家資源圖利私人，成本算國家的，增值才是私人目的。
曾經參與「蘭千山館」文物策展、維護的故宮人指出，不僅初始捐贈者林伯壽本意即是將這
批文物暫時以寄代捐，後續林家人態度也可看出願將文物永留故宮，包括2019年「書聖之後
—顏真卿及唐代書法特展」赴日本展出時，需徵得所有人同意，林家人也支持配合。
據故宮人指出，「蘭千山館」文物與林家後續寄存的文物原是分開管理，2016年重新簽約時
才改為全部合併管理且5年一簽，內部人員雖認為不妥但仍尊重高層決定。而今在故宮主動
不續約的同時，對外聲明「寄存人有意願捐贈，則啟動藏品徵集程序審議」，故宮人嘆近年
捐贈購藏案幾乎停擺，卻以庫房放不下為由趕走和台北故宮「共存」55年的蘭千山館；故宮
買不起的天價文物可擁有展權、可研究，卻要計較寄存的管理費？博物館界學者嘆此舉未免
姿態過高，且有情緒勒索所有人捐贈之虞，未免會影響日後藏家的捐贈意願，並不利於未來
發展。
熟悉全球藝術市場的業內人士指出，「寄存」在國外各大博物館都是必要且重要的經營策略
，以荷蘭的梵谷博物館為例，500多件作品中就有300多件屬於寄存品。對博物館而言，可逐
年編預算再陸續購藏，對私人藏家而言，寄存者後代繼承者眾，意見易紛歧，捐贈困難度較
高，寄存不失為更有彈性的捐贈方式。博物館學者分析，面對寄存案恐怕不能僅以行政、整
理庫房的角度思考，如何讓博物館發揮社會責任，讓珍稀文物的效益最大化也是重要的思考
角度。
故宮人指出，蘭千山館文物當初隨文物附上100萬展曝費，多年來固定有該館維護費的定存
利息，每筆數十萬乃至上百萬不等。故宮如今退還寄存文物的同時也退還了百餘萬元，可說
既賠夫人又折兵。
蘭千山館從台北故宮開館的最初幾年就納入，且數十年來庫房再怎麼整建，這批文物都是被
考慮在內，且書畫類文物多是捲軸，所占空間實在有限！如今以「庫房空間有限」不續約，
另一隱憂在於若林家後人無力照管這批文物，或家族成員眾多文物難以均分，很可能這些珍
品將進入拍賣市場，屆時未必留在台灣，故宮想借展也未必借到，更完全違反捐贈者將文物
留台灣的初心。
故宮主動退回「蘭千山館」寄存文物　震驚博物館界 | CTWANT | LINE TODAY
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