藍喔
藍最早就是第三方支付服務提供者
也是紅藍綠三家裏面最大的，相比紅綠，藍比較願意跨足新領域
而且我必須說，在被完全併購和整合之前，藍的服務算不錯
手續費只要你願意談，其實可以把藍的費率壓到很低
但被智冠王董併購以後，為了要把電支執照效益發揮大最大
開始用各種小手段去讓客戶導向Ezpay系統
讓客戶手上的消費者去衝Ezpay業績
藍的員工也很可憐，一堆老客戶不爽之下直接找其他方案了
那原本藍手上也有不少遊戲業者的客戶，但智冠同時也有MyCard這個產品
本質上，藍新本業和MyCard利益是互相衝突的，但利潤天差地遠
誰會被母公司犧牲隨便想都知道XD
現在單純信用卡代支代付業務比較像單純服務業了
然後額外附加許多串接API的服務功能去吸引客戶來使用
這也是為什麼大家拼命都想拿電支執照，因為電支本身毛利高多了
但台灣銀行利差低到可憐，所以其實蠻多積極一點的銀行也開始發展這塊
代支代付還要付收單行手續費，但銀行本身就可以自己當收單行
所以銀行成本上本身就有極大優勢
未來銀行本體拿執照整合自家信用卡、電支、甚至合作出電子票證
只要養一組服務團隊搞API串接再整合消金企金業務會很有搞頭
可是台灣的銀行業者很多自己綁手綁腳XDDD
目前整體來說，藍市占率還是輾壓，而銀行也還沒推出這樣的整合性服務
反正台灣金融法規都落後全世界二十年，所以應該還能再吃很長時間的老本
※ 引述《Alaba (六張犁餅餡)》之銘言：
: 記得之前的房東沒事都在玩手遊
: 三不五時炫耀他玩這個賺了多少！
: 難道這就是財富密碼？
: 所以我也儲值下去，看來買房日不遠了
: 誒？
: 這個藍新金流怎麼好像有聽過？難道2900萬就要匯到我的戶頭了嗎？
: 有沒有藍新金流的八卦？
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