手動找的資料，數據分布在個新聞稿記者會中，格子內沒有數字的就是找不到
找資料的能力應該比貓貓弱，製表的能力應該比貓貓好一點
https://i.imgur.com/62hTnlg.png
1.主要看紅色的數字，5/17後的狀況就好
台北四大急門診（車來速）在5/19或20時，加上其他急門診服務量有16079
以經是急門診量能超過實際服務量的第二天了，隔天傳出松山機場要設大型篩檢站。
2.
以5/17、20、22（加入松山檢測數字） 三天相比，總實際檢測量是下降的
3.松山機場檢測站的設立，成功的把三總的人力調度出來，也把其他急門診的快篩陽
調度出來。（本來在院區旁做得好好的，被叫到外地做從頭建立起，做一樣的事情，
做得沒有比較多，等長官來視察）
難怪柯文哲會起度爛！
更不用看現在松山機場今天精美的預約率了，目前5/25總預約數66人XD
※ 引述《hbk20491 (〥夢中情一場夢〥)》之銘言：
: ETtoday新聞雲
: 昔批松機篩檢站瞎指揮　柯文哲今讚紓解壓力：開了就發揮最大功效
:
: 記者陳家祥／台北報導
: 中央21日在松山機場開設結合領藥功能的大型車來速篩檢站，被台北市長柯文哲批評是「
: 瞎指揮」。但柯24日主持防疫記者會時表示，北市3個車來速篩檢站加上松山機場篩檢站
: ，相當有效解決醫院急診壓力，「開了就開了，就把它發揮到最大功能」。
: 柯文哲下午在記者會表示，北市最成功策略是「防疫急門診」，北市3個車來速篩檢站，1
: 天可以處理4000多人，加上松山機場篩檢站算進去，在週日處理了5500人，相對一天9200
: 多人看防疫急門診，車來速篩檢站就處理了超過一半，相當有效解決醫院急診壓力。
: 柯文哲表示，當時想法是三總的院本部跟松山分院，量能都還沒開上去，既然開了就開了
: ，「事情做了就把它發揮到更大功效」，不然本來計畫是把既有的點量能拉高，不夠的話
: 再去開新的點。
: 柯文哲說，因為每開一個新的點，都有固定成本，「在現階段，第一線的醫療人員太累了
: 」；柯說，他是醫界出身，現在是第一線的醫療人員苦撐，醫療量能才沒崩潰，在打仗要
: 節省兵力使用，這是他的態度，「開了就開了，就把它發揮到最大功能」。
:
: https://www.ettoday.net/news/20220524/2258071.htm
: 內有影片
: 蔡ee在那瞎指揮甚麼