正常採購都是先預估單量
然後分批叫貨
採購都會先評估需求量
每個月再提供給供應商，告知下個月的forcast
然後供應商要告知我們製造的lead time
避免供應商做太多
結果出到我們公司都快過期
採購為什麼連基本的交易模式都不懂??
各位真的都可以接受？