1.媒體來源:
聯合報
2.記者署名:
林則宏
3.完整新聞標題:
萬科董事長：大陸地產業進入「黑鐵時代」 需節衣縮食
4.完整新聞內文:
上海《第一財經》報導，大陸大型地產商、曾名列全球前五百大企業之一的萬科企業董事
長郁亮近日在公司內部講話中稱，中國大陸的房地產業已經進入「黑鐵時代」，而非「白
銀時代」或「青銅時代」。他重申集團上下必須「節衣縮食、戰時氛圍」，並稱自己現在
搭飛機已經不坐頭等艙了。
郁亮說，「我助理給我訂機票的時候是不會買頭等艙的，如果有時間接近的航班也會哪班
便宜買哪班，能省多少錢不是最重要的，傳達的信號很重要。」
根據《第一財經》公布郁亮本月9日在萬科內部召開主題為「敢拚才會贏」的年會上講話
全文，郁亮形容2022年將是集團「破釜沈舟、背水一戰」的一年。
他指出，當前大陸地產業面臨的外部環境第一個特徵是行業進入「縮表出清」階段，也就
是「去金融化」。大陸官方已不允許房地產占用過多金融資源，也不允許居民因買房背負
高額的債務負擔。「去金融化」是必然的趨勢，也是痛苦的過程。
按去年底召開的中共中央經濟工作會議內容，郁亮將大陸房地產業的新發展模式概括為：
「一個中心、三個基本點」。一個中心就是解決老百姓居住問題，三個基本點分別為：房
住不炒、租購並舉和「人—地—房」的匹配。
郁亮說，「大家要適應行業回歸民生屬性這個現實，不要指望價格上漲」。除「一個中心
、三個基本點」外，大陸房地產業還會有兩個重大變化，一是市場分化會越來越明顯，二
是行業規模開始萎縮。
他指出，面對市場萎縮後更加白熱化的競爭，大家都想活下去，都會全力以赴。面對行業
到了「黑鐵時代」，今年大家的收入肯定是大幅下調，公司的福利、補貼等等，也要跟「
黑鐵時代」相適應。
郁亮重申「節衣縮食、戰時氛圍」，強調要「省吃儉用、減少浪費、營造節表縮食的戰時
氛圍」。他並要求萬科員工必須成為「專業高手、全能冠軍、長跑勝將」，「如果我們敢
打、會打、願意合夥打，我們就會贏，而且會贏得特別好」。
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6.備註:
中國打房三點打得建商好痛
房住不炒、租購並舉、人地房
連萬科這麼大的地產商都要縮衣節食過苦日子
太慘了