這告訴我們一個道理
不是Key man 不要隨便中離
就像這波疫情 work from home
一堆公司發現 靠北 一堆人沒來公司 都還是運作好好的
就容易被蓋上冗員的標籤
我不否認 有些團隊
真正核心人物 其實是幕後人員 真人不露相
好! 那我們分析一下 猛將484這等key man
反正我很閒 在猛將去日本那段時間 甚至被畢業後
點閱率 按讚數
並沒有下降或停滯
顯示了Key men依然是鍾跟樂咖
這樣的話 猛將最大問題 就是中離去日本
因為太容易被取代
來了個不吵不鬧 業務完全銜接的福林
怎麼選很困難?
這時候要用情誼來壓 就不太切實際了
說真格
也不是說設局吞掉他的股份 他一開始就不具股份啊
這跟東京著衣是不同例子
周品均是創辦人 也是Key man
猛將根本離這程度太遠
也許過程不是讓雙方好聚好散
但 我認為反正我很閒 並無虧待猛將啦
只是雙方認知不同而已 自以為股東 人家當他是員工
但說過啦 一開始就不具股份啊 怎會自認是股東?
法律上並非以情誼時間多寡 來定義股東
猛將這波操作
會不會傷到反正我很閒 這我不知道
但我認為 這樣昭告天下 我是雜魚 我是冗員
之後如果頻道成長越來越快 不是更加讓自己難堪?
更加讓人認為 不就分不到一杯羹在討拍?
就算真的傷到反正我很閒 猛將也是會自傷
這操作真的好嗎?