回來的都是海龜??
其實更大一部分是出差的
你知道隔離政策影響多大?
A公司 是個自動化設備公司 主要客戶在東南亞和大陸
每年出差人次數高達500人以上
員工不過就2000人左右的小公司
因為隔離政策 變成三個人當一個人用 因為有兩個人在隔離
所以毛利較低的業務只能捨棄
你知道 捨棄並不是只有這一單 而是以後這家公司的單可能都接不到
再者 差旅費暴增
光差旅費整整增加了五倍以上 五倍
B公司是個外資公司
因為隔離政策 人員調度困難
只能砍了300個台北分公司的人 把業務分給馬來西亞和越南部分
C公司也是外資公司
原本亞太區都是台灣人在負責
只要出差夠多 工程師隨便年薪兩百萬起跳
(出差費補貼一天150USD, 吃住交通實報實銷)
剛開始以前疫情只是短暫就忍受隔離政策
平均每個人一年隔離60天以上
有一個副理一年隔離超過120天 光隔離支出 120X(150USD+6000NTD)=120萬
這120萬支出是沒有產值 還減少可用人力
而且原本計畫2020年還要招募1500人以上
後來因為疫情 要隔離
所以停止招募
選擇在地培養技術人員 改派常駐人在其他廠
培養好了在地技術人員 出差外派少了
工程師薪水減少到只剩100~150萬
好幾個買房的 最後都付不出房貸
現在外資投資 看到隔離14天 就果斷放棄的很多
繼續隔離政策 物價繼續漲 反正很多人覺得跟他無關