制度是長出來的，不是移植的，
說明組織有機觀點，生態觀點。
台積電的成功是台灣的驕傲，但
是不是只有台灣的環境方能造就台積電？
倘若將台積電的成功模式輸入歐、美，
如生產、行銷、人才管理、研發等等，
並在美國、法國、德國工業國家，
採用當地的人才、遵守當地的法令，
完全在地化，一切重新打造，
能夠產生第二個台積電嗎？