我兩年前去過很多物流場
基本上我懷疑…他們管理者一堆廢物文組出身？
（只是要再次強調：理科的數位邏輯電路 幾乎是全民必修才對！）
這牌包含在其一…不過現場包括其它品牌 所以有些不確定了
不然就是…
上面的當初在場地規劃初期…大概也沒料到貨量爆倉？
或是？冬天跑去規劃的？沒預料到夏天集貨爆滿？
很多物流業它們的集貨倉早就在兩三年前爆滿了！
堆到根本不太有騰出空間存放、非常擠
所以在裡面處理的…就像cache不夠、或stack不夠讓他分類暫存
也就是…基層物流人員 他無法「幾該剛」
他必須把某樣拖出去 再拖回來 就浪費至少1.5倍時間
只因為…它們貨倉堆滿滿、真的利用殆盡
還沒要出貨的、分不同時段的、也堆在那邊…就很難橋
包括要分類進貨櫃的那些…很多行業都是
若不是當初規劃者或選點者 沒有眼光
所以基層物流處理起來…
本來他只要接一次上面來的貨 放的分類處 一次就搞定了！
就因為空間不夠 上面規定的 他就要想辦法去塞、去擠
也就是 他搬一次本來可以搞定的東西…還要再搬第2次 去橋空間
所以物流某些箱子會被擠壓？幾乎是常見的事
我看過那麼多家之後…只覺的很多管理者是尸位素餐啦！
自己在辦公室吹冷氣 過爽爽
讓物流人員在那邊增加勞動度 而不是一次做好
只因為…當初的規劃空間不足！
所以也不知道上位者太省錢還是怎樣？
只能說…理科的真值表、簡化電路、幾乎是必學啦！
的然也應該安排講師 去給那些老人補課了
不然物流業的人來來去去…你隔兩年去？
看到全部換血、都不是原來同一批人、你就知道了…
流動率很高！