首先要看品牌的定義
不是所有的品牌都是面對終端消費者的品牌
再來是台灣從施振榮開始講微笑曲線
媒體就開始跟風洗品牌有多重要
好像沒有品牌就沒有高獲利
但如果比對宏碁的毛利和台積電的毛利
品牌真的是微笑曲線嗎？
世界已經從品牌經濟
慢慢轉向平台經濟
又慢慢轉向服務與分享經濟
對終端商品來說品牌可能重要
但是單一品牌已經不流行了
現在都是打團體戰收集一堆品牌
像P&G那樣才能站穩成為常青樹
但是對非終端產品的企業來說
怎樣塑造自己的平台
怎麼讓客戶買產品綁服務
如何創造集體的利益最大化
讓產業永續循環把餅做大
才是未來的發展目標
※ 引述《mekomas (法拉盛精彩哥)》之銘言：
: 小時候
: 台灣一堆世界知名品牌
: Acer、ASUS、BENQ、HTC
: 這些市佔率都曾經達到歐美第一
: 結果現在再看看
: 竟然全都被人打趴了
: 台灣已幾乎不存在什麼世界知名品牌
: 大概剩腳踏車而已
: 其他全部都在幫別人代工
: 賺低毛利率的訂單
: 要是以後東南亞其他國家崛起
: 把你的代工搶走了
: 台灣是要何去何從
: 為何都沒人在意國家的未來啊