早年在學財務管理 跟高會的時候，會有一個章節專門講『併購』
併購分為 善意併購 跟 惡意併購 但無論哪一種 對原有股東（或實際控制人）
都會有非常大的衝擊（可能正面 可能負面）
所以在併購前 會有很多手法 來確保原股東最大利益
方案很多，大家可以自行參考 （謝建平 財務管理）
其中一個叫做『摘取皇冠上的寶石』
簡單的說就是把被併購公司 最有價值的資產 進行分割/分離
來確保在併購後，原股東依然能享有最有價值的部分
這時候就有一個分歧 對於被併公司的評估 啥是最有價值的東西...
如果原股東覺得是A A是最有價值的 而主併購方覺得是B
那雙方就會很開心的得到交易 你把A分離出去 把價格降低 主併方用低價併購完成
雙方各取所需，開心.....
如果雙方都覺得A有價值，那就會出現爭議..併購範圍 價格 會得一直調整到
雙方接受的區間內....
那當然如果雙方對於『最有價值的資產』認知不一樣的時候
那雙方必然會加速資產的剝離 原股東不但保有最有價值的部分
還可以透過併購交易獲取超額報酬...爽！！
主併方也更開心 不但降低談判成本 溝通時間 還可以趁低壓低價格
還是一個字 爽....
大概就是這樣了...對了 對於被併資產員工的想法？
WHO CARES....
阿悶..
※ 引述《id520 (也無風雨也無晴)》之銘言：
: 美國是不是知道自己晶圓代工研發能力如果靠自己努力
: 根本拼不贏台積電 所以想用政治手段施壓台積電拿出
: 資料來 暗助英特爾? 有沒有這種可能
: 台灣把美國當朋友 感覺美國好像只把台灣當棋子
: 台積電股價疲弱不振 感覺美國資金在搞鬼
: 大家覺得是不是越來越有可能?