原原po的定義應該是指「現代影視傳媒文化輸出」
動漫電玩的成人市場部分，毫無疑問整體還是日本比較強，但有一個問題是，日本目前真
正走紅的角色，都是上世紀90甚至80年代以前就推出的作品
進擊的巨人這種就不用講了，美國小孩根本沒在看；看一下Walmart或Target會不會出大
量週邊的家具或玩具商品就知道；真正紅的是像皮卡丘、馬力歐；現在基本真正打進美國
孩童市場的，都是上世紀就出現的動漫，算是吃老本
但是以七歲以下的幼兒市場部分，目前是韓國大勝，主要是依靠PinkFong碰碰狐以及旗下
的Baby Shark，還有像是小企鵝波樂樂、變形警車波利這幾個角色
）
碰碰狐除了他們的YT官方頻道有五千多萬訂閱，在美國零售商Target、Walmart、Ross、B
urlington的玩具、家具部門，也很常見到Baby Shark或碰碰狐設計圖樣的玩具、餐具、
家具，算是有真正打入美國平民的生活
對比之下，以馬力歐為號召的Nintendo YT官頻追蹤數八百萬、Pok幦on四百萬、Hello Ki
tty則是三十萬都不到
至於吉卜力跟哆啦A夢都還沒有辦法，只能打進一些日系商店，打不進主流美系商店，YT
追蹤數也都不行
幼兒市場另一個大咖Baby Bus，旗下主要角色是一對名為奇奇妙妙的熊貓，YT頻道全球兩
千多萬訂閱，是中國的公司
因為中國民眾基本不太玩YT，而且中國在東歐、非洲也在大力推廣他們自己的逼哩逼哩，
YT官頻仍能有兩千多萬訂閱，其實是滿令人訝異的
估計主要觀賞用戶可能都是來自東歐、東南亞、拉美等地，Baby Bus的角色在美國還沒有
什麼週邊商品，稱不上真正打進美國市場
這兩家動畫公司，特別是目前已經打進歐美大放異彩的碰碰狐，在未來能否引領新世紀10
後世代的孩子，在動漫卡通上轉往韓、中風格的動畫，有待觀察，但肯定的是日本正逐步
失去這塊市場中
之前陳三Q講過的會統戰台灣的中國動畫「無敵鹿戰隊」，目前也是打進美國ViacomCBS旗
下的Nick Jr頻道，該頻道的YT官頻有兩千多萬訂閱
在不刻意限制他們觀看內容的前提下，以YT的演算法來引導，如果兩歲幼兒一開始被韓國
、中國的動畫公司吸引，他們在接下來的幾個月或幾年內，就會習慣鎖定碰碰狐、Baby B
us或英國的佩佩豬，然後後面出現的相關推薦視頻就會一直出現類似的韓國、中國、英國
的公司、團體或主題
目前日本在幼兒市場動畫市場非常薄弱，很可能會因為演算法的關係，失去這些市場（中
韓英的卡通會大量洗版）
Hello Kitty是很特別的一個角色，我週邊的華裔、台裔、高加索裔、拉美裔小孩，幾乎
沒人看過它的卡通，但都認識，有些平常也會買Hello Kitty週邊商品，算是「動畫本體
不紅，但角色週邊商品很紅」的特例
如果要比動漫文化輸出的話，精準的說法是目前日本在成人市場明顯領先，但新生代後繼
的部分已經大幅落後，未來前景不明
至於實質的樂團、影視、電影，這個差距已經很明顯了，韓國大勝無誤
奧斯卡最佳影片代表的，已經不只是純娛樂，而是隱含某些特定的社會思維、反應真實世
界的現象，甚至是某種文化地位的認可
而韓國現在就是有能力讓大家優先關注他們的社會議題（明明貧富差距是大家都有的，但
韓國電影說故事的方式，就是讓英語霸權底下的人先選擇了關注他們）
動漫很難實質給人「偶像」的感覺，而且很難打進主流階級，這種「偶像」化身的形象，
還是需要找實體的人類演員、藝人