有點搞不懂
外國高級技術或工程顧問人員
到我國也不過就隔離十四天罷了
海事工程為期都以年計
區區隔離半個月
真能有如此大的延宕嗎？
這邊我有個猜想
台灣關於基礎工程多數是希望以本土化國產化為優先
十年練兵 離岸風電產業拚在地化
https://www.re.org.tw/news/more.aspx?cid=198&id=3957
但實際上進行的並非十分順利
【產業動態】台灣沃旭能源再下四座套筒式水下基礎訂單至韓國廠商
https://www.windtaiwan.com/Article/NewsArticle/
沃旭能源與韓國Samkang M&T以及韓國現代工程集團 簽署水下基礎供應合約
https://www.windtaiwan.com/article/articledetail/1149
【涅普頓專欄】台灣離岸風電國產化　肥了韓國鋼鐵廠？
https://reurl.cc/9r7V1O
中鋼生產一座水下基礎成本約為新台幣2.5億，韓國生產一座水下基礎成本約1.6億新台幣
，較台灣製造減少9000萬，以沃旭能源將原本下訂給興達海基56座水下基礎其中之38座轉
單給韓國SamKang M&T來計算，整體下來為開發商節省34億新台幣!
繼續缺電？說好這兩年新增近300支離岸風機發電，為何掛零？
https://www.cw.com.tw/article/5115282
然而，原本預計去年此時要交出第一座，生產進度卻不理想，延宕至今年第3季交貨。經
濟部去年底證實，興達原訂56座水下基礎訂單已被減至18座。
有沒有可能性是因為
原本大量的國產化工程
由於台灣技術無法到位
而標案期限就在那邊
不得不轉由其他國家進行
也使得原本在台灣自己蓋自己建不用隔離
轉成他國後，大量技術人員需要來往兩國
動輒半個月的隔離期直接影響了工程進度？
希望能有高手解說一下
另外
疫情的影響很大啊
傳以破產為由釋出風場股權 達德：專案公司出現財務困難
https://news.cnyes.com/news/id/4654300
達德能源表示，專案風機相關設備都已製造完成，但風場建設期間受全球疫情衝擊，導致
專案期程嚴重延遲，造成專案公司成本爆增 34%，出現重大資金缺口，故向經濟部申請引
進新股東並進行股權調整。
不知道蔡英文在進行2025非核家園計畫時
有沒有考慮過
計畫不順利的備案？