: "今天一定要打完，不然我們就慘了"
: 真心好奇疫苗今天沒打完
: 衛生局官員會得到什麼懲罰?
: 到底是多惨?? 有沒有八卦?
KPI治理的盲點大概就在這裡
我猜柯很信奉數據那套 checkpoint 量化指標那種
所以訂下標準 下屬執行
但管理學其實也在開始檢討kpi制度了
因為終究有些東西無法量化 隱藏在看不見的小細節裡
若以疫苗舉例 就是 長官要求今天要打光 好 總之就是打光了
回報上去 報告長官 打光了 可是問題是 會不會因為急著打 打了一些不該打
或是還不是那順位的人? 誰知道呢
就像數據籃球 魔球那種理論一樣
有些人覺得先用傳統數據篩好球員 再來看效率值 再來看+-值
反正一堆進階數據可以看 問題是籃球終究不能完全量化
很多防守回合 佔位 或是判斷 根本沒有進階數據能顯示出來
或是 顯示出來有極大的失真
這也就是有些球員 你看球覺得他真他媽爛 數據攤開來又不錯
進階攤開也不錯 那是你不會看球嗎? No...未必
有些東西就是數據顯現不出來的
柯就是對數據跟效率太在意 讓我想到蔡力行去TSMC
他也數據很行阿 他還有提出優良的人事精簡政策 然後...
然後就被鬥倒了 就連公司治理都無法完全信奉數字了
更何況是更大的市府層級...