俗話說，危機就是轉機，是真的還假的??
像是疫情停課，就促成了遠距教學的演進，
上班分流，就產生了WFH的興起。
看起來真的有改變到。
不過也有一些，不知道會不會改變?
例如風俗產業，是否會在疫情過後整頓，
好好的納管，提高透明度，並且繳稅。
或是移工生活環境問題，
仲介及使用移工的的公司，
把移工當成物品，堆放在環境惡劣的地方，
也才讓移工變成破口，容易群聚感染。
又或是醫療產業，平時就把每個人的產能逼到最緊，
所以一遇到較大的感染，就瀕臨崩潰。
電力平時就繃到最緊，
以失真的統計方式來顯示備載容量，
長年以非基載發電當成基載來用，
導致有機組意外故障時，
沒有救援機組可補上。
必須延長某些機組，或提早讓歲修的機組併聯救火。
水資源問題，
台灣水資源相對稀缺，但是水費是全世界第二便宜，
導致工業不願投資省水及回收水設備，缺少誘因。
平時不嚴控私井，
舊有的私井睜一隻眼閉一隻眼，
不妥善管制地下水利用問題。
地下水是意外天氣波動時的救命水庫，
但是一值有非法使用，
真遇到旱災時，才權宜讓產業競抽地下水。
看起來轉機是真的有，
但是大家覺得
我們這一年被危機挖出來的轉機可能兌現嗎?
哪些比較有可能真的改變呢?