※ 引述《orinsinal (Rhythm of the Night)》之銘言：
: 論悠遊卡公司的 歷年財報，小凱 的強項與貢獻
: 新聞稿的邱昱凱
: "邱昱凱任職期間協調 Samsung Pay悠遊卡、悠遊付、振興三倍券等重大專案推動。營運管
: 理上，掌理接軌國際會計準則（IFRS）及人力組織工作，業務及管理歷練均完整。"
: 懂會計也懂人力組織，看來是懂構造改革的青年才俊
這是商業模式上常見的打腫臉充胖子筆法啦
一個團隊通常十幾個人，混在裡面有參與過那個案子
就可以對外講得自己很重要很有一回事一樣
類似的描述方式像是：「曾協助鴻海推動與夏普之併購案」
實際內容可能是鴻海找了一狗票人去dd夏普，某個小法務曾跟著一起去
或是：「協助多家上市上櫃公司建構公司治理框架」
可能只是上面老闆叫下面staff 1擬個draft上去給AM之流的改改
也有：「協助多家上市上櫃公司導入營業祕密專案」
通常執行這種專案的員工一大堆，可能只是其中的某個人
不然就：「協調OOO與XXX締結投資架構」、「促成OOO對XXX十億元投資案」
談的可能是上面的老闆，但旁邊幫忙做紀錄的也能把自己寫得很偉大
這種表達筆法乍看下好像這個人經歷了多少大風大浪似的
但實際上就是個很普通的staff，不過為了要看起來厲害點，還是得自我膨脹一下