※ 引述《avpenis123 ()》之銘言：
: 是這樣的 有個情境問題想問問大家
: 最近vtuber圈有個事件發生
: 以下陳述:
: 某個兔子在youtube實況中突然語帶哭腔，隨後只簡單跟觀眾道歉幾句有
就
: 立刻關台，此舉引起粉絲不安，揣測是否家人出事或其他可能。事隔一天完全沒有消息
，
: 後來發了推特請大家不用過度擔心，最後開了只有會員限定(NT75)的直播講述經過，(
但
: 因我本人不是當事人且不會通靈，所以依據我看過此直播的影片及參考別人逐字稿翻譯
，
: 推論出此次事件經過，可能不代表真實情況，只以我的推論來作為此次討論的問題。)
以
: 下簡述:
: 兔子身為該公司前幾大咖訂閱的員工，之前有向公司提出一個計畫想回饋粉絲，
然
: 而遭到公司拒絕，認為難以執行，但事後自己提出的被認為很難執行的企劃在某個場合
裡
: 被看到了，所以開始自我懷疑是不是自已努力不夠。
: 另外也提到，認為大家一直抖內給自己，但自己卻無法回饋或還給粉絲而難過，
想
: 著是否不開放斗內會比較好?雖然自己有領公司薪水，但這些斗內營運會拿去做什麼也
不
: 知道，如果沒辦法用在粉絲身上，斗內不拿也罷。很不甘心也很後悔，真的不想做這種
實
: 況，但這些都只是抱怨一吐為快，覺得自已全部吐出來又能打起精神繼續笑著實況。
: 就依據我推論的這個情境問幾個問題:
: 1.以公司角度，要如何避免或減少員工出現今天這種特殊事件或抱怨?希望以具體操作
及
: 多面向來討論，例如設立員工諮商協調部門、加強員工認知、公司認同之類的。
: 2.若主角兔子持續想要爭取自己的權益，接下來應該怎麼談判比較能兼顧自己與公司兩
邊
: 各自的考量？
: 感謝大家！
今天兔子開台出來講了 跟我當初理解的完全一樣
https://www.youtube.com/watch?v=tgJmT_PBdEM
所以確定不是通靈了 那有人能回答一下這兩題嗎？
1.以公司角度，要如何避免或減少員工出現今天這種特殊事件或抱怨?希望以具體操作及
多面向來討論，例如設立員工諮商協調部門、加強員工認知、公司認同之類的。
2.若主角兔子持續想要爭取自己的權益，接下來應該怎麼談判比較能兼顧自己與公司兩邊
各自的考量？