你好，我提供幾個視角，歡迎大家批評指教。
1. 演說能力/群眾魅力
要成功引導罷工，一個能夠凝聚群眾士氣，
讓大家對資方同仇敵愾的關鍵人物很重要，
請問台灣教育培養多少可以在群眾面前講話不怯場，言之有物，
還不會吃螺絲的人？
2. 勞力供需
台灣人口密度全球排名第9，是日本2倍，
代表台灣目前勞動力還算充足，
即使面臨少子化，影響也還沒出來，
有找過工作大概會知道，目前除了一些要求技術的高端工作外，
一些不要求技術的中低階工作其實不好找，因為競爭者太多，
這就導致勞方的議價能力不足，被資遣找下份工作的成本太高。
3. 中小企業經營策略
台灣中小企業佔總就業比約8成，
也就是說，他們的經營策略會直接影響勞工薪資。
台灣很多中小企業的經營策略是幫人做製造代工，而且技術相對比較低。
這樣長期發展會出一個問題，就是其他勞力更便宜的新興國家也開始做出口代工，
在產品競爭者變多，技術沒提升的情況下，只能靠cost down來勉強維持優勢，
而這套策略說真的很有用，所以拖遲了產業轉型的步調。
所以你這下明白為什麼政府不敢大力鼓吹工會，
因為在中小企業還沒成功轉型的狀態下，大舉提升工資可能會倒一堆中小企業！
以上，歡迎大家提供不同意見，謝謝~
※ 引述《nobody0303 ()》之銘言：
: 歐美日韓先進國家
: 罷工根本是家常便飯
: 人家越爭取權益 日子過得越好
: 而在台灣
: 之前好不容易有陣航空業罷工潮
: 感覺各行各業的勞工權也要開始抬頭了
: 結果一群鄉民看到別人罷工
: 不但不支持 還各種酸言酸語
: 弄到那陣風還沒吹到其他行業
: 就變得沒有人敢再組織罷工行動了
: 如果台灣勞工自己都不互相支持
: 只會在背後扯同類人的後腿
: 那你最後被資方壓榨一輩子不也是自找的嗎
: 真是豈有此理！